Modelación para la toma de decisiones
Enviado por Gilberto Jesús Lara Rangel • 12 de Octubre de 2018 • Ensayo • 372 Palabras (2 Páginas) • 243 Visitas
Nombre: Gilberto de Jesús Lara Rangel | Matrícula: 2754994 |
Nombre del curso: Modelación para la toma de decisiones. | Nombre del profesor: Gustavo González Rodríguez. |
Módulo: 2 | Actividad: Evidencia 2 |
Fecha: 30 septiembre de 2018 | |
Bibliografía: Blackboard |
Objetivo:
Practicar los diferentes métodos aprendidos en el módulo.
Procedimiento:
Ejercicio 1. La empresa fabricadora de hornos industriales S.A de C.V, está interesado en abrir un nuevo local para la venta de los populares accesorios.
La empresa tiene 3 ubicaciones posibles para la instalación del nuevo local. Estos locales se encuentran en distintos puntos de la ciudad siendo estos las alternativas en Monterrey, San Pedro y Guadalupe, etc. La empresa tiene los siguientes dados los costos y beneficios por abrir un local en cada ubicación.
UBICACIÓN/ALTERNATIVAS | BENEFICIOS ANUALES | COSTOS DE ARRENDAMIENTO | PROBABILIDAD DE OBTENER BENEFICIOS |
MONTERREY | 100,500 | 2,500,789 | 31 % |
SAN PEDRO | 179,790 | 2,658,035 | 25% |
GUSDALUPE | 150,000 | 1,897,750 | 44 % |
- Crear el árbol de decisiones respectivo.
- Encontrar la solución factible de minimización.
Ejercicio 2. La empresa Chevrolet, tiene sus plantas productoras y sus centros de distribución permanentemente trabajando arduamente en sus operaciones como se visualizan en la tabla:
Plantas Productoras / Centros de distribución | Zacatecas | San Luis Potosí | Guadalajara | D.F | Oferta |
Sinaloa | 8 | 2 | 2 | 4 | 740 |
Chihuahua | 2 | 1 | 3 | 2 | 930 |
Monterrey | 1 | 4 | 0 | 4 | 280 |
Demanda | 450 | 250 | 830 | 420 |
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