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Modelo Canvas Inmobiliaria


Enviado por   •  15 de Abril de 2022  •  Trabajo  •  430 Palabras (2 Páginas)  •  389 Visitas

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MODELO CANVAS

EMPRESA INMOBILIARIA

NOMBRE: Angel Hernández Rebolledo.

CARRERA: Analista Programador.

ASIGNATURA: Modelamiento de procesos de negocio (TIDC12).

PROFESOR: Roberto Iván Conejeros Gómez.

FECHA: 14-04-22.

  1. Introducción

En el presente trabajo se desarrollará el Modelo de Canvas para una empresa Inmobiliaria, con la finalidad de plasmar la idea de negocio y así contar con una propuesta de valor que será conocida por los potenciales clientes.

El Modelo de Canvas es una herramienta para analizar y crear modelos de negocio de forma simplificada. Según Alexander Osterwalder e Ives Pigneur en el libro “Generación de modelos de negocio” (2010) plantean que: "Podemos dividir en nueve módulos básicos para reflejar la lógica que una empresa necesita para conseguir ingresos. Estos 9 módulos cubren 4 áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica.

  1. Desarrollo

El requerimiento consiste en desarrollar el modelo de Canvas para una empresa Inmobiliaria:

Inmobiliaria: empresa dedicada al rubro de automatización de elementos básicos de una casa:

  1. Luz.
  2. Riego.
  3. Cierre de apertura de portones.
  4. Cámaras de vigilancia, etc.

Con el fin de entregar un valor agregado sustancial en la mejora de calidad de vida de sus integrantes.

Socios claves

1. Proveedores de maquinarias de automatización y seguridad.

Cctvchile: Para materiales de CCTV.

Casa Royal: Para soluciones en Electrónica, Seguridad, Audio y mucho más.

Sodimac: Para materiales de iluminación, construcción, jardín.

ACO Maquinarias / Ferretería Especialista en Maquinarías.

Actividades claves

1. Creación de página web y app con acceso a redes sociales.

2. Atención al cliente personalizada.

3. Obtención de cotizaciones según las necesidades del cliente.

4. Instalación de maquinaria en en el proceso de automatización que se requiere.

5. Servicio de mantenimiento post instalación.

Propuesta de valor

1. Personal altamente capacitado, soporte técnico 24 técnico 24/7 y

Servicio gratuito post venta.

2. Diseño, evaluación y propuestas personalizadas para optimización de procesos.

3. Acceso a una cotización.

Relación con el cliente

1. Atención personalizada y especializada a largo plazo.

2. Asesoría Pre-Contrato.

3. Apoyo hasta fin del contrato.

4. Trato amable y eficiente.

Segmento de clientes

1. El público objetivo serán PYMES y casas con procesos manuales que puedan ser automatizados.

Recursos claves

1. Computadora con internet.

2. Recursos humanos.

3. Maquinaria para automatización y seguridad.

4. Convenio con empresas de maquinaria de automatización y seguridad.

Canales

1. Página web, app y rrss para solicitar cotización

2. Servicio a domicilio para evaluar factibilidad.

Estructura de coste

1. Pago de personal.

2. Adquisición de recursos clave.

3. Publicidad.

4. Capacitación de personal.

5. Transporte para el traslado de materiales para los servicios.

6. Pago de renta para bodega, luz y agua.

Fuentes de Ingreso

1. Transferencias Online.

2. Efectivo y tarjetas de crédito y débito.

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