Modelo de negocio e innovación
Enviado por Betinho1997 • 8 de Septiembre de 2019 • Ensayo • 333 Palabras (2 Páginas) • 174 Visitas
Modelo de negocio e innovación
Competencia
Con la implementación de un modelo de negocio e innovación se busca crear una propuesta de valor que la empresa debe de ofrecer a los segmentos de mercado a los que va dirigida. Para Osterwalder, (2004). Un modelo de negocio “Es una herramienta conceptual que, mediante un conjunto de elementos y sus relaciones, permite expresar la lógica mediante la cual una compañía intenta ganar dinero generando y ofreciendo valor a uno o varios segmentos de clientes, la arquitectura de la firma, su red de aliados para crear, mercadear y entregar este valor, y capital relacional para generar fuentes de ingresos rentables y sostenibles”
Por lo tanto, es importante que el modelo incluya una o varias propuestas de valor completamente orientadas a las necesidades y/o gustos del mercado. Pero también es necesario construir y asegurar que se cumpla en tiempo y forma de la propuesta. Es decir, diseñar estrategias y acciones que colaboren con la captación, fidelización y estimulación de los clientes. Así mismo, construir relaciones personalizadas o automatizadas con los diferentes tipos de clientes e identificar los canales a través de los cuales ellos evaluarán y tomarán la decisión de comprar o irse con la competencia.
Por lo tanto, el producto que llevaremos a cabo crea ventajas competitivas, de distinguirnos y de marcar la diferencia. Como desarrolladores del producto tenemos la obligación de innovar, de proponer acciones novedosas en este caso la propuesta es hacer popotes de bambú biodegradables y ecológicos con uso de cinco hasta siete veces.
Los popotes o pajillas de bambú son un producto artesanal, nuevo e innovador en el mercado con características 100% orgánicas por el proceso de producción que realiza. La distribución es un elemento clave para determinar a qué segmentos de mercado va dirigido, en este caso a tiendas de tendencia comercial. Hoy en día, no es suficiente con cumplir o superar las expectativas de los clientes, nuestra obligación es anticiparnos y sorprenderlos, aportarle un beneficio extra, y brindarles una propuesta de valor.
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