Modelos del comportamiento organiacional
Enviado por Nancy Lozoya • 15 de Julio de 2020 • Reseña • 614 Palabras (3 Páginas) • 106 Visitas
Modelo | Stephen P. Robbins | Idalberto Chiavenato | John W. Newstrom |
Características | Consta de 2 etapas: Etapa I: - Nivel individual - Nivel de grupo - Nivel de sistemas de la organización. Conforme se avanza de un nivel a otro, se incrementa sistemáticamente el entendimiento del comportamiento en las organizaciones. Etapa II: Identifica variables dependientes (factor clave que explica o predice y que se ve afectado por algún otro factor) e independientes (presunta causa de cierto cambio de la variable dependiente). Variables dependientes: - Productividad - Ausentismo - Rotación - Satisfacción en el trabajo - Conducta que se aparta de las normas de comportamiento en el trabajo - Comportamiento ciudadano organizacional. Variables independientes: A nivel del individuo. Personalidad - Aprendizaje individual - Actitudes - Valores - Habilidades - Percepción y toma de decisiones - Emociones A nivel de grupo. Comunicación - Liderazgo - Poder y política - Conflicto y negociación A nivel del sistema de la organización Cultura organizacional - Estructura y diseño de la organización - Políticas y prácticas de recursos humanos | Consta de 3 niveles de análisis: Variables independientes: Nivel de sistema organizacional -Diseño de la organización -Cultura de la organización -Procesos de trabajo Nivel grupal - Equipos y facultamiento en toma de decisiones (empowerment) -Dinámica grupal e intergrupal Nivel individual Diferencias individuales - Percepción y atribución -Motivación -Satisfacción en el trabajo. Variables dependientes: - Desempeño - Compromiso - Fidelidad - Satisfacción en el trabajo - Ciudadanía organizacional. Variables intermedias: - Productividad - Adaptabilidad y flexibilidad - Calidad -Innovación - Satisfacción del cliente Variables resultantes y finales -Realización de los objetivos de la organización -Valor económico agregado -Renovación de la organización -Crecimiento | Consta de 5 niveles de análisis: comportamiento organizacional: - Conducta de los individuos - Relaciones interpersonales - Relaciones grupales - Relaciones intergrupales - Sistemas completos y relaciones interorganizacionales. Metas del comportamiento organizacional: - Describir - Entender - Predecir - Controlar Fuerzas clave: - Gente - Estructura - Tecnología - Ambiente Los cinco modelos de comportamiento organizacional: - Autocrático - De custodia - De apoyo - Colegiado - De sistemas |
Similitudes | Los 3 enfoques hablan sobre los 3 niveles de individuo, grupal y organizacional y que tienen una amplia relación entre ellos. Además, concuerdan en que el comportamiento organizacional se usa para observar, comprender y predecir el comportamiento de los individuos. | ||
Diferencias | Consta de 2 etapas en donde la etapa 1 establece un modelo básico de comportamiento organizacional y la etapa 2 identifica las variables. | Consta con más variables como las variables intermedias y las variables resultantes y finales. | Tiene 5 modelos de comportamiento organizacional y factores clave. |
Explicación | Este modelo se trabaja en conjunto ya que si no funciona algo no se puede avanzar a lo que sigue. | Considero que este modelo es el más completo ya que ayuda a predecir las cosas. | Este modelo ayuda a predecir el comportamiento y las metas que debe haber para lograr algo satisfactorio. |
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