Motivación y Exito

La motivación

En la actualidad las organizaciones están conectados a un mundo cambiante que avanza de una manera rápida, al ritmo de las necesidades que surgen día con día. Las organizaciones están en un constante desafío por ser los lideres de mercado, modelos a seguir de sus competidores y generar utilidades que puedan satisfacer a los directivos. En este proceso de cambio constante, tanto la estructura interna como los lideres que representan deben de estar de una manera constante corrigiendo el comportamiento de la empresa, permitiendo que los colaboradores generen resultados positivos ya que ellos son quienes determinaran el éxito o bien el fracaso de la empresa.

Debido al comportamiento de las organizaciones han decidido a que la relación empresa – empleado se modifique de una manera positiva y el concepto de motivación en las organizaciones tome nuevos significados.

Hace referencia a la motivación con la conducta humana, y es una relación basada en el comportamiento en donde éste es causado por factores internos en las necesidades que generan la energía necesaria que incentiva al individuo a realizar actividades que lograrán cumplir su objetivo. (Chiavenato,2000, p.68)

La motivación es una de las bases con la cual las organizaciones cuentan para poder alcanzar sus metas y objetivos planteados, ya que un empleado con motivación es un producto de mejor calidad, llevando a la organización a tener un mejor rendimiento y posicionamiento en el mercado.

Tanto de los directivos como de los empleados es la clave para el crecimiento de toda organización. De manera en que la empresa crece, mejora su estilo de gestión. Para ello, deben encontrar elementos que beneficien la motivación de su propia organización y permitan un mayor crecimiento empresarial.

La estructura de la propiedad

La estructura de la propiedad también puede repercutir en el crecimiento empresarial, este puede presentar causas y consecuencias en el control de la organización, la causa hace referencia con la inestabilidad del mercado y la estructura de capital, en cuanto a las consecuencias de sus costos y beneficios.

La estructura de la propiedad de una empresa guarda una relación muy estrecha con el control que sobre ésta se puede ejercer y, en fin, de cuentas, con el desempeño general de la empresa. (Short, 1994).

Este permite realizar el control de la empresa a ejecutivos, con importantes consecuencias económicas. De igual manera ha tenido un mejor desarrollo en el ámbito financiero, o en la rentabilidad de la empresa. Este es la mayor motivación de los directivos para asi poder controlar y dirigir hacia la dirección del incremento de la rentabilidad de las acciones de la organización y poder lograr un buen crecimiento empresarial.

Fuentes:

MOTIVACIÓN

Chiavenato, I. (2000a,b,c). Administración de Recursos humanos.

...