Métodos y Procesos del Capital Humano I “Employer branding. Actividad por Equipos”

             UNIVERSIDAD JUAREZ DEL ESTADO DE DURANGO[pic 1][pic 2]

                           Faculta de Economía, Contaduría y

                                          Administración

Métodos y Procesos del Capital Humano I

 “Employer branding. Actividad por Equipos”

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Nombre: Fátima Vizcarra Molina

                Karime Abigail Luna Nevares

                Bruno Misael García Hernández

Maestra: Gabriela Castrejón Flores

Semestre: 5° E

Carrera: L.A.

LINKEDIN

1.- ¿Qué hace la empresa para construir con sus empleados actuales y potenciales una marca de empleador?

• La empresa se centra en una cultura de valores donde el principal objetivo para que los empleados quieran permanecer en la empresa es la importancia que se le da a cada trabajador y el cual a su vez se siente querido y especial, dando como resultado un aprecio y apego a la empresa, que al trabajador lo motiva a imponer los objetivos de la empresa al mismo nivel que el de sus intereses personales; así como un ejemplo de un trabajador nos lo demuestra dándonos a conocer que él vivía en Paris y se mudó a la ciudad de Dublín, Irlanda en donde se encuentran laborando muy agradecido y feliz
• El ambiente laboral es de lo más relajador e integrador de acuerdo a lo que nos muestra el video dándonos un trabajo en equipo excelente y conflictos lo más reducidos posible.

2.-El equipo deberá leer el artículo de Forbes e identificar al menos los 5 aspectos más “valorados” de acuerdo con los comentarios que contiene el artículo de los empleados.

• Autenticidad
• Ambiente laboral
• Pago y prestaciones
• Desarrollo de talento
• Actividades extra trabajó

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