Necesidades

4. ORGANIZACIÓN

4.1. MISIÓN

La misión de Grupo Ixco, es elaborar y comercializar productos alimenticios con alto valor nutricional y de alta calidad para nuestros consumidores, comprometiéndonos a mejorar continuamente la calidad, salud, productividad y rentabilidad de nuestra organización, nuestra gente y nuestros productos, con el fin de permanecer y crecer

4.2. VISION

Llegaremos a ser una empresa reconocida por su excelencia operativa y la calidad de su gente. Sirviendo en beneficio de otros, aspiraremos a la perfección mediante el desarrollo integral de las personas, los procesos y los productos, a través de un esfuerzo constante encaminado al desarrollo, producción y distribución de productos de alimenticios con alto valor nutricional y de alta calidad, en beneficio del grupo y de la comunidad.

4.3. Objetivos corporativos

Objetivos generales

Mencionamos los principales objetivos de la empresa comenzando con un ingreso JUSTO a los productores de Xoconoxtle, al personal de la empresa; con esto se atacan dos grandes problemas de nuestra región la deforestación de nuestro medio y evitar la inmigración a nuestro país vecino; por no contar con un ingreso que cubra sus necesidades básicas, y tener un producto de calidad que pueda ser exportado.

Objetivos de mercadotecnia

• Elaborar una estrategia de Fijación de Precios favorables, tanto para la empresa como para los consumidores.

• Diseñar una estrategia de Promoción que logre impulsar la comercialización del producto.

Objetivos de producción

• Determinar la localización de la planta

• Seleccionar y especificar el equipo necesario y el flujo de materiales.

• Experimentar a través de la práctica los valores nutricionales del XOCONOSTLE y su reacción con las materias primas.

Objetivos de recursos humanos

• Realizar un manual de capacitación

• Descripción de puestos, bienvenida, organización

Objetivo de finanzas

• Estimar los costos de inversión y de equipo de la planta procesadora

• Realizar presupuestos

• Determinar los recursos financieros para cada departamento, según su grado de importancia.

Objetivo del departamento legal

• Brindar a la empresa un orden especifico de cada una de la documentación necesaria para el buen transcurso de la empresa

• Definir el tipo de sociedad, en este caso la empresa es S.R.L.Mi

4.4. Análisis FODA

FORTALEZAS

 Son 100% naturales.

 Es un producto artesanal.

 Contribuye al cuidado de la salud.

OPORTUNIDADES

 Diseño del producto.

 Publicidad

 Búsqueda de nichos de mercados.

DEBILIDADES

 Altos costos de promoción.

 Falta de conocimiento del producto.

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