Nombre de bloque: El Rol de los Negocios en la Sociedad

Nombre de bloque: El Rol de los Negocios en la Sociedad

Número de grupo: 2

    -------Resumen bibliográfico-------

Nombres y matrícula de las y los integrantes del equipo:

  Referencia bibliográfica:

Dilger, M. G., et al. Introducing a co-operative-specific business model: The poles of profit and

community and their impact on organizational models of energy co-operatives. Journal of

Co-operative Organization and Management (2017), http://dx.doi.org/10.1016/j.jcom.2017.03.002

Abstract:

The public participation in the energy turn around resulted in the foundation of many

energy co-operatives (ECs) which are predominantly active in photovoltaics. Commonly,

the business models of energy co-operatives are designed based on traditional (profit-oriented)

concepts from business economics. However, these show their limitations when brought together

with co-operative-specific characteristics. The aim of this research is to provide a conceptual

framework for energy co-operative business models, meeting the co-operative’s organizational

dichotomy of market orientation on one side and community orientation on the other. By

synthesizing the relevant theories of business models, co-operatives, and management

paradigms, a new business model framework for energy co-operatives is developed. Ultimately,

three types of co-operative business models can be distinguished, depending on the members’

roles as well as their corresponding (in-)efficiencies.

Idea principal del artículo: 

Básicamente se habla sobre el modelo cooperativo en las empresas, como su nombre lo dice se

basa en la ayuda de todos para lograr grandes resultados, se combina lo mejor de cada persona

y de cada corporación para lograr algo grande, también habla un poco de sus áreas de oportunidad

y cómo se les dio una solución.

Introducción:

El artículo habla sobre un modelo que es el “co-operative”, este modelo se basa mucho

en las ganancias que se pueden tener si se tiene la ayuda de otros. Con este modelo

se está abierto a nuevos retos, y se caracteriza por tener una comunidad muy unida.

Hoy en día este modelo se está llevando a cabo en muchas empresas.

Sección 1: 

El modelo empresarial cooperativo combina lo mejor de la propiedad de una pequeña empresa y de una corporación, centrado en la promoción de los miembros. A menudo incluye la creación de riqueza local y refleja los intereses de la comunidad. De igual forma ofrece gobernanza, potencial de longevidad y responsabilidad limitada, como una sociedad anónima.

El diseño y la aplicación de modelos empresariales basados en esos conceptos convencionales dieron lugar a organizaciones cooperativas no convencionales las cuales se centran predominantemente en los beneficios, lo que contradice sus ideales inherentes. Además, los modelos de negocio que más se aplican hoy en día, muestran una fuerte dependencia de un entorno favorable y, al mismo tiempo, carecen de flexibilidad con respecto a la transformación del modelo de negocio.

Sección 2: 

“A diferencia de las empresas orientadas a los accionistas, el enfoque cooperativo no

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