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3. Elabore un detallado análisis de la situación actual de Freixenet - Análisis

externo e interno. ¿Qué oportunidades y amenazas identifica para la

empresa en la situación actual de la economía mundial?

El producto elaborado por freixenet posee madurez y prestigio reconocido, además de ser una compañía líder en el sector de ventas de vinos a nivel mundial. Posee una red de distribución y venta contemplada en una serie de empresas a nivel mundial que ha ido adquiriendo con el tiempo y uno de sus mayores atractivos ha sido su alta inversión icitaria, que ha producido por varios años una recordación de marca, especialmente en épocas navideñas, los cuales se han caracterizado por la utilización de personajes famosos. Se ha reposicionado y ha incrementado mayormente las ventas a nivel internacional un poco más que sus ventas nacionales

Debilidades

* Disminución del poder adquisitivo debido a la crisis Española

* Insuficiente reconocimiento de su producto en el mercado nacional.

* Limitaciones legales de publicidad de venta de alcohol.

* Condiciones climáticas no favorables para producción de la Vid.

* Reduccion de costes por estrategias de distribución y comercialización

Amenazas

* Disminucion del poder adquisitivo por causa de la crisis.

Fortalezas

* Mayor capacidad productiva

* Modelo de distribución de empresa directo

* Políticas de promocion y publicidad bastante dinamica en la que combina dos elementos como son la tecnica Business - Show y el testimonio de estrellas de la gran pantalla.

* Crecimiento nacional e internacional

* Basa su estrategia de expansión en aprovechar oportunidades de compra.

* La ventaja competitiva es la de ser la compañía lídel mundial en ventas de vinos espumosos.

* Aprovechamiento de oportunidades de compra.

* Empresa familiar con sentimiento de unidad y misión corporativa.

* Creación de un know how.

* Estrategia de inversión publicitaria.

Oportunidades

* Crecimiento del mercado por ser líder en el mercado

* Tener una estrategia de comercialización que les permita adaptar el mercado al público extranjero.

* La austeridad actual aplica para todas las empresas y no solo para Freixenet.

4. Aplicando todas las etapas vistas para elaborar un plan de marketing y como

gran “estratega de la empresa Freixenet” le solicitamos que diseñe el plan de

marketing de esta empresa para el próximo año.

5. ¿Qué factores ha de tener presentes la empresa Freixenet para entrar y/o

conquistar los mercados: Australiano, Colombiano y Taiwanes? Defina los

objetivos

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