Nuevas Tendencias En La Administración De Los Negocios

Cuestionario pagina 23 y 24

1-1 ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

Es importantes plantear la diferencia en temas de competitividad, ya que ser competitivo tiene como propósito definir las acciones que se deben emprender para obtener mejores resultados en cada uno o en el negocio, aplicando todas la herramientas que estén a nuestro alcance y eso demás implica estar con el frente abierto a innovar según la necesidad del consumidor del producto final.

La diferenciación existe cuando una empresa es única en un sector industrial, por tener ciertos atributos que para los compradores son muy importantes, y pone toda su capacidad para satisfacer dichas necesidades. Al lograrlo, esa exclusividad se compensa con un precio superior.

1-2 ¿Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa?

Promoviendo el control de lo planeado para lograr los objetivos con una adecuada planeación de las organizaciones, se logra mayor efectividad y eficiencia en las operaciones y mejor administración de los recursos, mejorando así la competitividad, la empresa puede escoger aquellas herramientas que sean capaces de crear valor tanto para sus clientes como para sus accionistas y para cumplir con la estrategia del negocio.

1-3 ¿Defina que se entiende por contabilidad administrativa?

Es el sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y proporcionando informes para la toma de decisiones.

1-4 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

Porque ayuda a prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias. Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización. Cómo medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes elementos que integran la empresa.

1-5 ¿Defina la contabilidad financiera?

Es la herramienta que mide la correctamente la utilidad o regula el comportamiento de la utilidad, atreves del sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.

1-6 ¿Quién Regula la Contabilidad financiera?

La normas de información financiera (NIF) emitida por el consejo de México para la investigación y desarrollo de normas de información financiera (CINIF)

1-7 ¿Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa?

1. La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización, esta información la utiliza como punto de referencia para planificar.

2. La contabilidad administrativa no está regulada por las NIF, como la contabilidad financiera, ya que los administradores se ajustan a las necesidades de cada uno de ellos.

3. La contabilidad financiera es obligatoria lo que no ocurre con la contabilidad administrativa que es un sistema de información opcional.

4. La contabilidad administrativa no intenta determinar la utilidad con precisión de la contabilidad financiera, ya que otorga más relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios en el análisis de las decisiones que muchos casos son aproximaciones.

1-8 ¿Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa?

Las similitudes entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa son: Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información y ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores: La contabilidad financiera verifica y realiza dicha labor de manera global, mientras que la contabilidad administrativa lo hace por áreas o segmentos.

1-9 ¿Que es una estrategia competitiva?

Consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y que políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos. La estrategia competitiva es una combinación de los fines (metas) por los cuales se está esforzando la empresa y los medios (políticas) con las cuales está buscando llegar a ellos

1-10 ¿Explique brevemente las cinco fuerzas competitivas que afectan las empresas de una industria?

Las Cinco Fuerzas Competitivas que conforman básicamente la estructura de la industria.

1. Amenaza de la entrada de nuevos competidores

Se considera que en un sector en el que se conoce que el rendimiento del capital invertido es superior a su costo, la llegada de empresas interesadas en participar del mismo será muy grande y rápida, hasta aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado. Como es obvio, las compañías que entran en el mercado incrementan la capacidad productiva en el sector.

2. Amenaza de posibles productos sustitutos

Los productos sustitutos son aquellos que realizan las mismas funciones del producto en estudio. Constituyen también una fuerza que determina el atractivo de la industria, ya que pueden reemplazar los productos y servicios que se ofrecen o bien representar una alternativa para satisfacer la demanda. Representan una seria amenaza para el sector si cubren las mismas necesidades a un precio menor, con rendimiento y calidad superior.

3. Poder de negociación de los proveedores

Esta fuerza hace referencia a la capacidad de negociación con que cuentan los proveedores, quienes definen en parte el posicionamiento de una empresa en el mercado, de acuerdo a su poder de negociación con quienes les suministran los insumos para la producción de sus bienes. Por ejemplo, mientras menor cantidad de proveedores existan, mayor será su capacidad de negociación, ya que al no haber tanta oferta de insumos, éstos pueden fácilmente aumentar sus precios.

4. Poder de negociación de los clientes

La competencia en un sector industrial está determinada en parte por el poder de negociación

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