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OBJETIVOS ESTRATEGICOS - META


Enviado por   •  24 de Enero de 2022  •  Tarea  •  510 Palabras (3 Páginas)  •  105 Visitas

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Facultad de Ciencias de la Empresa

Escuela Profesional de Administración de Empresas

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TEMA                       : OBJETIVOS ESTRATEGICOS - META

DOCENTE                       : MG. HUAMANQUISPE APAZA, Carlos

ASIGNATURA                : Gerencia Estratégica

CICLO                              : VIII

UNIVERSITARIOS        :

  • RIVAS YNCA, Eliseo
  • TOMAYLLA RUIZ, Yasser
  • RODAS SILVERA, Luisa

Andahuaylas-Perú

2021

AREA DE GESTION

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Meta

COMERCIAL

  • Proceso adecuado de Servicio de molienda y venta de productos procesados de alta calidad con el fin de ampliar el número de clientes.
  • Alto cuidado en la compra de materia prima para molienda y procesamiento.
  • Instalación de un protocolo de atención al cliente.
  • Elevar y mantener el porcentaje de aceptación respecto a los productos ofrecidos.

OPERATIVO

  • Ofrecer calidez y comodidad en el área de despacho.
  • Hacerle sentir importante a cada uno de nuestros clientes ya que de ellos depende el éxito de la pastelería.
  • Estar al servicio de una manera atenta y confiable a los clientes por parte de los colaboradores de nuestros colaboradores.
  • Elaborar productos de alta calidad cumpliendo con las expectativas de los clientes.
  • Tener precios accesibles y los más adecuados en los diferentes productos.
  • Inspirar confianza al momento de brindarle la ayuda y la información en la adquisición del producto y según la demanda que se nos requiera.
  • Conseguir un sistema operativo optimo y estable para la fidelización de nuestros clientes.

PERSONAL

  • Promover un buen clima organizacional y trabajo en equipo.
  • Explotar las fortalezas y talento de cada trabajador.
  • Implementar políticas internas flexibles en cuanto al horario.
  • Respeto a todo derecho del empleado.
  • Implementar a cada trabajador con las herramientas necesarias y buen ambiente para un trabajo productivo.
  • Capacitación constante a los personales.
  • Reconocimiento y compensación por un mejor desempeño.
  • Captación y retención de trabajadores audaces.
  • Contar con el mejor clima organizacional con visión conjunta.

LEGAL

  • Regulaciones sobre el cumplimiento de reglas sanitarias.
  • Emitir comprobantes de pago.
  • Formalización legal de la empresa.
  • Contar con los permisos y licencias emitidas por la municipalidad.
  • Pagar impuestos correspondientes al negocio.
  • Dar sustento legal y sanitario al servicio y producto ofrecido.

FINANCIERO

  • Evaluar el estado financiero de manera constante.
  • Establecer un fondo de emergencia.
  • Reducir los gastos y ahorrar dinero.
  • Evitar costos innecesarios.
  • Automatizar los pagos con tarjeta de crédito.
  • Establecer un crecimiento de ingresos anuales.
  • Concretar los pagos al personal puntualmente
  • Establecer metas financieras.
  • Incrementar el ingreso anual respecto al año pasado.

Para el 2025 ser la empresa Líder en la provincia de Andahuaylas comercializando productos procesados de primera calidad y a precio justo.

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