OBJETIVOS Y PEYEA DEL BCP

ESTRATEGIA INTERNA

• OBJETIVO 1: Agilizar el proceso de evaluación crediticia para el año 2025.

TIPO: Estrategia interna, Facilitadores.

ESTRATEGIA: Aumentaremos la cantidad de asesores de evaluación crediticia.

SUSTENTO: Hoy en día podemos percibir que el BCP para realizar algún préstamo demora en evaluar a sus clientes por lo que con esta estrategia permitiremos disminuir el tiempo de espera de evaluación crediticia facilitando prestamos mucho más acogedores y rápidos además de percibir ingresos más altos de acuerdo con las tasas de interés puestas beneficiando así a la compañía.

ESTRATEGIA EXTERNA ALTERNATIVA Y ESPECIFICAS

• OBJETIVO 2: Aumentar en un 15% la publicidad para el año 2025.

TIPO: Penetración de mercado, desarrollar la demanda primaria.

ESTRATEGIA: Marketing digital

SUSTENTO: A medida que pasan los años la tecnología se vuelve importante en la vida de los clientes es por que utilizaremos estrategias publicitarias en plataformas como Facebook, Instagram en televisión mejorando cada día propagandas cortas que brinden la información necesaria a nuestros clientes buscando en si captar su atención para que mas clientes se nos unan y puedan aperturar cuentas de ahorro y crédito como prestamos bancarios. 

• OBJETIVO 3: Aumentar la cantidad de prestamos en un 10% para el año 2025.

TIPO: Penetración de mercado, Aumentar las tasas de uso.

ESTRATEGIA: Brindar flexibilidad en los pagos de créditos.

SUSTENTO: Buscamos ser una mejor opción para nuestros clientes pues buscaremos que no se retrasen en sus cuotas de pagos debido a situaciones inesperadas como la que se presentó en la actualidad que es la pandemia del COVID- 19 que afecto demasiado al bolsillo de la población peruana sintiéndose estos muy presionados por las cuotas que debían de pagar mientras no tenían dinero, es por eso que proyectándonos a futuro podremos ofrecerles soluciones beneficiosas para que realicen sus pagos de manera tranquila.

• OBJETIVO 4: Incrementar la red de agentes y oficinas del BCP en 20% para el 2025.

TIPO: Desarrollo de mercados, Expansión geográfica. 

ESTRATEGIA: Instalar nuevas oficinas y red de agentes en zonas lejanas.

SUSTENTO: Podemos observar que en zonas lejanas no hay agentes ni oficinas del BCP mayormente se puede observar a cajas rurales, por lo que si algún cliente viaja a destinos alejados no tiene la opción de retirar dinero y si lo hace le cobran una comisión de más, es por eso que esta estrategia va enfocada en nuestros clientes y futuros clientes pues nos permitirá seguir atrayendo mas usuarios a nuestra agencia aperturando cuentas como prestamos, seguros. 

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