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ORDENAMIENTO Y CLASIFICACION DE REMUNERACIÓN DE PUESTOS CON RESPECTO A REMUNERACION


Enviado por   •  30 de Marzo de 2013  •  404 Palabras (2 Páginas)  •  489 Visitas

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ORDENAMIENTO Y CLASIFICACION DE REMUNERACIÓN DE PUESTOS CON RESPECTO A REMUNERACION

Definición:

La remuneración o salario hace referencia a todo tipo de compensación económica que los individuos reciben a cambio de su trabajo.

En nuestro país el referente principal viene de la definición recogida en el Estatuto de los Trabajadores (art. 26).

Totalidad de las percepciones económicas de los trabajadores, en metálico o en especie, por la prestación profesional de los servicios laborales por cuenta ajena, ya retribuyan el trabajo efectivo (...) o los periodos de descanso computables como de trabajo (vacaciones, domingos, festivos, etc.)

El salario se puede percibir de manera directa (salario base, complementos) o indirecta (prestaciones no salariales).

FORMAS DE COMPENSACION

DIRECTA Personales

Relacionados con el puesto de trabajo

Salario Base Por calidad o cantidad de trabajo

De vencimiento periódico superior a un mes

Complementos En especie

Pluses de residencia

INDIRECTA

Indemnizaciones como consecuencia de la actividad laboral

Prestaciones Salariales Prestaciones de la seguridad social

Indemnizaciones por traslado, suspensiones o despido

OBJETIVOS DE LA REMUNERACION

OBJETIVOS SE ALCANZA MEDIANTE

Atraer a los mejores Competitividad externa

candidatos

Retener a los mejores Equidad interna

empleados

Motivar a los empleados Recompensa del buen

desempeño

Cumplir la normativa Conocimiento de las normas

ATRAER A LOS MEJORES CANDIDATOS

Los niveles salariales fijados por una empresa pueden ser elementos de atracción para posibles candidatos.

Este tipo de información suele circular, de manera más o menos informal, en el mercado de trabajo.

Estrategias salariales:

 Por encima del mercado.

 Por debajo del mercado.

 En la media del mercado.

RETENER A LOS BUENOS EMPLEADOS

Atraer a buenos candidatos obliga a realizar actuaciones para retener a los buenos empleados.

El salario suele ser uno de los principales motivos de abandono de la empresa.

La empresa debe apostar por la búsqueda de la consistencia interna para

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