ORDENAMIENTO Y CLASIFICACION DE REMUNERACIÓN DE PUESTOS CON RESPECTO A REMUNERACION
Enviado por jorch100 • 30 de Marzo de 2013 • 404 Palabras (2 Páginas) • 489 Visitas
ORDENAMIENTO Y CLASIFICACION DE REMUNERACIÓN DE PUESTOS CON RESPECTO A REMUNERACION
Definición:
La remuneración o salario hace referencia a todo tipo de compensación económica que los individuos reciben a cambio de su trabajo.
En nuestro país el referente principal viene de la definición recogida en el Estatuto de los Trabajadores (art. 26).
Totalidad de las percepciones económicas de los trabajadores, en metálico o en especie, por la prestación profesional de los servicios laborales por cuenta ajena, ya retribuyan el trabajo efectivo (...) o los periodos de descanso computables como de trabajo (vacaciones, domingos, festivos, etc.)
El salario se puede percibir de manera directa (salario base, complementos) o indirecta (prestaciones no salariales).
FORMAS DE COMPENSACION
DIRECTA Personales
Relacionados con el puesto de trabajo
Salario Base Por calidad o cantidad de trabajo
De vencimiento periódico superior a un mes
Complementos En especie
Pluses de residencia
INDIRECTA
Indemnizaciones como consecuencia de la actividad laboral
Prestaciones Salariales Prestaciones de la seguridad social
Indemnizaciones por traslado, suspensiones o despido
OBJETIVOS DE LA REMUNERACION
OBJETIVOS SE ALCANZA MEDIANTE
Atraer a los mejores Competitividad externa
candidatos
Retener a los mejores Equidad interna
empleados
Motivar a los empleados Recompensa del buen
desempeño
Cumplir la normativa Conocimiento de las normas
ATRAER A LOS MEJORES CANDIDATOS
Los niveles salariales fijados por una empresa pueden ser elementos de atracción para posibles candidatos.
Este tipo de información suele circular, de manera más o menos informal, en el mercado de trabajo.
Estrategias salariales:
Por encima del mercado.
Por debajo del mercado.
En la media del mercado.
RETENER A LOS BUENOS EMPLEADOS
Atraer a buenos candidatos obliga a realizar actuaciones para retener a los buenos empleados.
El salario suele ser uno de los principales motivos de abandono de la empresa.
La empresa debe apostar por la búsqueda de la consistencia interna para
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