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ORDENAMIENTO Y CLASIFICACION DE PUESTOS


Enviado por   •  29 de Agosto de 2013  •  424 Palabras (2 Páginas)  •  423 Visitas

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METODO POR CATEGORIAS PREDETERMINADAS

El método por categorías predeterminadas constituye una interesante variación del método de escalonamiento simple. Podría denominarse método de escalonamiento simultáneo. Para aplicar este método es necesario dividir los cargos que van a compararse en conjuntos de cargos (categorías predeterminadas) que posean ciertas características comunes.

Las categorías son: conjunto de cargos con características comunes y que pueden disponerse en una jerarquía o escala predeterminada.

Las categorías se clasifican en:

• Cargos no calificados: trabajo esencialmente no rutinario que requiere poca precisión y experiencia limitada.

• Cargos calificados: exigen potencial intelectual y alguna experiencia general y especifica en el desempeño de tareas de cierta variedad y dificultad.

• Cargos especializados: exigen espíritu analítico y creador para solucionar problemas técnicos complejos y desarrollar métodos.

2.3.2 II – Métodos de Categorías predeterminadas o Clasificación por grados. (Método Cualitativo.)

En éstos se clasifica o encasilla cada puesto en uno de los grados o categorías correspondiente a una escala previamente establecida.

1. Elaborar el manual o escala de clasificación.

El objetivo es confeccionar una escala de categorías o grados para toda la empresa.

Se aconseja que se clasifiquen en:

• Tareas de Producción. Ejem:

o Mecánicas.

o Manuales.

o Tecnológicas.

o Calificadas.

o De supervisión.

o De control...

• Tareas Administrativas. Ejem:

o Las que contienen operaciones sencillas.

o Las rutinarias.

o Bajo estrecha supervisión.

o De capacidad especial.

o Con empleo de máquinas.

o Aplicación de reglas.

o Las que exigen conocimiento completo y profundo de ciertos problemas.

o Las que requieren conocimiento de normas y reglas.

o Amplia experiencia.

o Calificación técnica.

o Con funciones de mando.

• Comerciales.

• Dirección y supervisión.

1. Determinar las categorías.

Ya que se conoce el tipo de puestos a valorar, se determina el número de categorías, grados o clases que constituyen el manual de escala.

Para esto se deben tener reglas de clasificación para cada clase y definir una cantidad suficiente de categorías. Hay que tener en cuenta:

• Complejidad del trabajo.

• Preparación necesaria.

• Experiencia exigida.

• Supervisión ejercida y recibida.

• Responsabilidad.

• Esfuerzo físico y mental.

Es importante que los factores sean comunes a todos o la gran mayoría de los puestos.

Se identifican los puestos más representativos

...

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