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ORGANIGRAMA


Enviado por   •  2 de Junio de 2014  •  4.003 Palabras (17 Páginas)  •  204 Visitas

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“La Moderna S.A”

Asamblea de Accionistas - Podrá acordar y ratificar todos los actos y operaciones

- Determinar las políticas, estrategias, normas y criterios de organización Consejo de Administración

y administración que orienten las actividades del organismo

Comisario -Encargado de fiscalizar, vigilar, inspeccionar y examinar la gestión social

- Responsable de todos los aspectos del funcionamiento de la empresa Gerente General

- Atender los asuntos legales que surjan respecto -Trabaja en la áreas corporativas de la empresa

a las actividades de la organización, a sus normas Asesoría Legal STAFF y se encargan de las funciones principales

internas y a su relación con otras entidades. de la organización

Gerente de Producción Gerente de Ventas Gerente Financiero Gerente de Personal

Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar dirigir, organizar y controlar; debe Velar y monitorear la disponibilidad se ocupa de seleccionar, contratar,

los Recursos Humanos, Materiales, agrupar todas las cualidades de un de Fondos, Administración del Capital formar, emplear y retener al

Financieros y de Información que posee verdadero líder, como son la Planeación y control financiero personal de la organización.

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