Organizacion Empresarial

1. División del trabajo: Se realiza para sacar el mayor provecho en las actividades o funciones que debe realizar la empresa, además se consigue de esta manera simplificar funciones y separar actividades.

2. Autoridad: Esto significa literalmente mandar, ser quien de las órdenes y hacerse respetar pero lo más importante de ser la autoridad es el valor de la moral.

3. Disciplina: Es lo mas importante en una empresa, ya que si no hay disciplina todo el mundo hará lo que quiera y esto conllevara a un desastre a nivel laboral y a veces a nivel personal, pero para que exista disciplina por parte de los trabajadores deben haber jefes capaces, acuerdos claros y sanciones justas.

4. Unidad de mando: Es primordial que se escoja un solo jefe principal que trasmita las órdenes a sus trabajadores ya que si existen varios jefes dando órdenes conllevara a muchas confusiones y malos resultados.

5. Unidad de dirección: Se elije un solo jefe para cuando las actividades de sus colaboradores tienen el mismo objetivo.

6. Subordinación del interés particular al interés general: Colocar como prioridad el interés colectivo o grupal y olvidarse de ser egoísta quitando el interés individual.

7. Remuneración del personal: Lo que se busca es que se realice un pago acorde al trabajo que el empleado realiza, así este no tendrá objeciones y realizara bien su trabajo, pero el hecho tampoco es pagarle al empleado más de la cuenta, ya que se enseñara a mal a este mismo y querrá exigir mas de lo que merece.

8. Centralizar: Esto se refiere a como está organizada una empresa, esta debe mantener un jefe superior que es el encargado de repartir todas las ordenes y al que se le imputaran las sanciones requeridas si sus trabajadores cometen errores ya que él es la cabeza principal.

9. Cadena escalar o línea de autoridad: Cada uno de los trabajadores de la empresa tienen un superior, es como un nivel de mando superior o escala de un nivel a otro, cada uno de ellos es como un eslabón que une a todos.

10. Orden: Es saber elegir a la persona adecuada para determinado cargo o labor dentro de la empresa.

11. Equidad: Es saber dar respeto mostrando bondad pero al mismo tiempo impartir justicia al momento de castigar errores del personal trabajador cuando sean irresponsable o indisciplinados.

12. Estabilidad del personal: Es mantener un determinado personal por un largo tiempo ya que al cambiar de personal este nuevo empleador necesita acostumbrarse a las nuevas labores que le asignen y al principio puede cometer ciertos errores.

13. Iniciativa: Incitar la libertad de proponer y ejecutar planes que sean beneficiosos de forma colectiva y no individual, para así poder mantener un buen ambiente en los trabajadores.

14. Espíritu de grupo: Se dice que

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