Organización y Métodos

TAREA 2

1. ¿A qué atribuye usted la tendencia de las empresas a asociar su estructura organizacional con un enfoque en procesos o proyectos más que en un enfoque funcional?

Actualmente las empresas están mas enfocadas en que los bienes o servicios que ofrecen satisfagan al cliente, procurando también la superación personal y laboral de sus empleados manteniendo un ambiente de trabajo estable con base en el cumplimiento de objetivos, se preocupan mas por las personas y basan los resultados en procesos que se retroalimentan constantemente, en cambio en la estructura organizacional dada la importancia de la jerarquización, no existen niveles de comunicación fluidos, no se le da la misma importancia a los trabajadores lo que ocasiona falta de interés e individualismo en el área laboral, no se ven como un equipo de trabajo destinado a un fin por lo que el resultado final es un producto pobre y la no satisfacción del cliente.

2. ¿Cómo incide la estructura organizacional en la implementación de las estrategias empresariales?

La implantación de la estrategia ocurre a consecuencia de la cantidad de factores que influyen en el proceso de implantación lo cual conlleva a un riesgo de fracaso por la pobre definición de las tareas y actividades primarias para la implantación e ineficaz coordinación de las mismas, poca capacidad de los empleados implicados así como un bajo nivel de entrenamiento e instrucción de los empleados de los niveles operativos, una inadecuada dirección y falta de liderazgo por parte de los directores de departamento o área e incorrecto seguimiento de las actividades por parte del sistema de información

3. ¿En qué medida afecta la estructura organizacional el posicionamiento de una empresa?

El posicionamiento comprende el concepto general de la empresa en lo que corresponde a su forma de competir, de tal forma que si la empresa no se encuentra bien definida influye en todo, tanto en su área interna de trabajo como en el área externa en relación al servicio así que si se encuentra bien definido el procedimiento de la empresa se encontrara de manera correctamente estructurada y si una empresa desea conseguir ventaja, debe elegir el tipo de ventaja competitiva que pretende alcanzar y un ámbito dentro del que poder alcanzarla.

4. ¿De qué manera favorece la estructura organizacional de una empresa la relación con los grupos de interés?

El tener una organización bien organizada con objetivos y metas dirigidos a la misma fortalece el interés de los grupos en cuanto a sus objetivos dándoles seguridad al servicio de sus necesidades ya que están vinculadas o influyen de alguna manera en las operaciones de una empresa, desde los empleados, pasando por proveedores y entidades de apoyo hasta llegar a clientes.

Tomando en cuenta que

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