Outsourcing
Enviado por AleMayelaBM • 27 de Enero de 2014 • 401 Palabras (2 Páginas) • 255 Visitas
Justificación
Actualmente el outsourcing es la forma más eficaz para que una empresa se pueda ahorrar el trabajo y departamento de nómina, al ya no tener que preocuparse por expedir los cheques de pago para los trabajadores, y ahorrarse también los seguros médicos que van de parte de la firma externa, es decir, a la que pertenecen los trabajadores por outsourcing. Este método no es solamente para la contratación de personal, algunas veces también pueden proveer recursos, como instalaciones o equipos, y todo esto representa beneficios para la empresa que recurre al outsourcing porque el dinero que no invierte en trabajadores que dependan de ella lo emplea en crear nuevos departamentos o en la especialización de los que ya tiene, con el fin de ser más competente y mejorar la calidad de sus productos o servicios con respecto a los de las demás empresas que se desenvuelven en el mismo ámbito. La mayoría de los trabajadores por outsourcing se requieren para desempeñar labores en las áreas de informática, recursos humanos, administración de activos e inmuebles y contabilidad, así como de llamadas telefónicas, manufactura e ingeniería, que no representan un riesgo muy grande al ser confiadas a personas “ajenas” a la empresa, como podría serlo alguna de las funciones fundamentales, como en el caso de la presidencia. Si se decide implementar el método de outsourcing es porque se tiene en mente una idea de expansión de la empresa, porque se sabe que de esta forma se reducirá costos en ciertos sectores que, de algún modo, puedan parecer innecesarios; y esto en nuestros tiempos cuenta mucho, puesto que las empresas que no aspiran a expandirse se relegan debido a los avances tan rápidos del resto de la industria. Este tipo de contratación genera un gasto fijo, es decir, que se evita estar pensando qué cantidad de dinero es justa para cada labor, y no es individualizada, sólo es necesario un pago a la empresa de subcontratación. Al outsourcing se le considera una manera de volver aún más eficientes las funciones de la empresa, porque, además de lo ya mencionado, la firma que proporciona el servicio de estos trabajadores debe garantizar que sean completamente competentes en el área en la que se deben desempeñar y en caso de no serlo, resulta sencillo buscar a alguien que realmente si lo sea, sin que esto perjudique al proceso de expansión y mejora que se busca alcanzar.
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