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Outsourcing


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2014  •  203 Palabras (1 Páginas)  •  196 Visitas

EN QUE CONSISTE ESTE MOLDELO DE NEGOCIO?

Outsourcing o Tercerización es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio tangible.

Consiste en contratar y delegar a largo plazo uno o más procesos no críticos para un negocio, a un proveedor más especializado para conseguir una mayor efectividad

El servicio de Outsourcing libera a las compañías de la responsabilidad de ciertas actividades de apoyo que consumen mucho tiempo.

La importancia de la tercerización radica en que esta pretende concentrar los esfuerzos de la compañía en las actividades principales del giro de negocios.

CARACTERISTICAS DEL OUTSOURCING

Relativas al contrato entre las partes:

• Su elaboración es compleja

• Suele tener una duración de varios años

• La definición de su resolución (finalización)

• Debe ser flexible

Relativas la organización demandante del servicio:

• Es una decisión estratégica para la organización

• Permite el acceso a nuevas tecnologías y centrarse en la realización de actividades de mayor valor para la organización

• Permite a la organización alcanzar un mayor nivel de competitividad

• Transforma a nivel contable los conceptos de costos fijos en costos variables

Relativa la Empresa de Outsourcing:

• Adquiere un compromiso muy importante con la organización que la contrata

• El servicio prestado debe ser suficientemente flexible como para adaptarse a cambios de negocio

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