PARCIAL PROCESO ESTRATEGICO I
Enviado por isapasa • 18 de Mayo de 2015 • 2.742 Palabras (11 Páginas) • 12.443 Visitas
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Las calificaciones que se asignan en la matriz de factores externos, hacen referencia a la eficacia de las ________________ de la empresa
Seleccione una:
a. tácticas
b. metas
c. estrategias
La calificación de la MEFE, determina la calidad de la respuesta de la empresa frente a las estrategias implantadas.
d. Finanzas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: estrategias
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La existencia de economías de escala, es un factor que se identifica en el análisis del sector en:
Seleccione una:
a. Poder de negociación de los proveedores.
b. Poder de negociación de los clientes.
c. Sustitutos.
d. Potenciales nuevos competidores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Potenciales nuevos competidores.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
En la medida que mejor sea __________________ y más bajo el precio de los productos sustitutivos, peor será la rentabilidad del sector.
Seleccione una:
a. La calidad.
b. La tecnología.
c. El diseño.
d. La distribución.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La calidad.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
El diagnóstico de la organización debe efectuarse considerando: el negocio, _________________, el entorno, el sector.
Seleccione una:
a. Las fortalezas.
b. La competencia.
c. Las debilidades.
d. Las Oportunidades.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La competencia.
Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
El análisis del sector (industria), tiene como objetivos: identificar las características del sector y precisar el grado de:
Seleccione una:
a. Atractivo.
b. Rentabilidad.
c. Concentración.
d. Competitividad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Atractivo.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, relaciona los aspectos internos (fortalezas y debilidades), con los aspectos externos (oportunidades y amenazas) mediante la identificación de
Seleccione una:
a. tácticas
b. objetivos
c. resultados
d. estrategias
A partir de la definición de objetivos de la empresa, las estrategias interrelacionan los aspectos internos con los externos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: estrategias
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
El éxito de una empresa depende de saber aprovechar mejor que los competidores, los factores externos favorables (oportunidades) y de tener la capacidad de enfrentar:
Seleccione una:
a. Los cambios.
b. Las amenazas.
c. Los competidores.
d. El entorno.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las amenazas.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción, determina un resultado que se puede traducir en estrategias de tipo: Agresivas,conservadoras y
Seleccione una:
a. competitivas, Defensivas
De acuerdo a la metodología de construcción de la matriz SPACE, cada cuadrante de resultado determina un tipo específico de estrategia. Cada estrategia corresponde a las variables involucradas.
b. Crecimiento, Integración
c. Exportación, licencias
d. Alianzas, franquicias
Retroalimentación
La respuesta correcta es: competitivas, Defensivas
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como fundamento
Seleccione una:
a. la misión
b. las tácticas
c. los objetivos
d. las Fortalezas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: las Fortalezas
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Las metas deben entre otros, reunir los siguientes requisitos: ser alcanzables, exigentes y forman parte de
Seleccione una:
a. La estrategia
b. La misión
c. Los objetivos
las metas son los pasos intermedios en el tiempo (mediano o corto plazo) que se determinan para logar alcanzar los objetivos especificados a largo plazo.
d. Tácticas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los objetivos
Pregunta 11
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
El perfil estratégico interno de la Organización es un instrumento que permite valorar el potencial de la empresa en cada uno de los_______________________________ identificados en el análisis funcional.
Seleccione una:
a. Grupos estratégicos.
b. Negocios.
c. Segmentos.
d. Factores clave.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Factores clave.
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan variables internas y externas, las variables internas son
Seleccione una:
a. tecnología y utilidades
b. ventaja competitiva y fortaleza financiera
A partir de la auditoría interna se definen las fortalezas y debilidades de la empresa de forma que en la MSPACE los diferentes aspectos identificados son los que se traducen en fortalezas o debilidades y se utilizan en su construcción.
c. inflación e impuestos
d. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria
Retroalimentación
La respuesta correcta es: ventaja competitiva y fortaleza financiera
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