PBI KOLA REAL

KOLA REAL Y EL PBI

El Perú y el mundo afrontan grandes cambios .El fenómeno de la globalización se acentúa con mayor intensidad, expresado en parte, en una mayor transacción comercial mundial. En todo este ambiente países subdesarrollados como el nuestro enfrentan grandes retos como la generación de empleo, calidad, competitividad y la exportación.

Pocas empresas cumplen con el logro de estos retos; es por ello que consideramos de vital importancia colocar como ejemplo a una empresa peruana de éxito:

“Kola real", empresa que se considera líder en el mercado de gaseosas, todo un gran reto; ya que si bien este sector representa alrededor de 350 millones anuales de dólares. En términos de valor bruto de producción , el sector contribuye con el 1.63% del PBI, todavía el Perú es uno de los países con menor consumo per cápita de gaseosas en América Latina.

Sin embargo lo destacable de esta empresa de éxito es que a base de cinco valores organizacionales fundamentales : Pasión, Unidad, Respeto, Congruencia, Sencillez a logrado posicionarse como una de las primeras marcas de bebidas gaseosas más consumidas a nivel nacional participando con el 21% del mercado todo ello debido al consumidor y a su estrategia de posicionarse como : " la bebida de calidad al precio justo" y por otra parte es una de las pocas y diremos la única empresa peruana en este sector que ha podido lograr competir a nivel internacional con las grandes empresas del sector, gigantes como, coca cola y Pepsi además de Inka Kola a nivel nacional.

Máxima Rentabilidad

En los últimos cuatro años, el consumo de bebidas gaseosas se ha duplicado en el Perú. Ahora, en promedio cada peruano adquiere al año entre 45 y 54 litros de este producto, cifras más que interesantes para los fabricantes pero también para los bodegueros, porque es a través de sus establecimientos que se comercializa la mayor parte de la variada oferta de gaseosas que existe en el país.

Entre el 2005 y el 2010 la producción de bebidas gaseosas en nuestro país se incrementó a una tasa promedio anual de 4.5 por ciento, reflejando el importante crecimiento de este mercado. Pero también aumentó la competencia, generada no sólo por los supermercados, con sus agresivas estrategias de marketing, sino también por las propias bodegas.

AROMA Y SABOR

En este entorno competitivo, los bodegueros deben estar bien preparados. Saber, por ejemplo, que gran parte del éxito de la bebida gaseosa entre los consumidores tiene que ver con su aroma y sabor. Que si estas características se ven afectadas, los clientes lo percibirán y buscarán otro punto de ventas.

El bodeguero debe saber que factores como el cambio brusco de temperatura o la cercanía a productos con aromas intensos, atentan contra esas características. Que el calor del sol o el de motores de refrigeradoras, conservadoras,

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