PERFILES DE PUESTOS

INTRODUCCIÓN

Para el buen funcionamiento de la empresa es necesario analizar las actividades de cada uno de los miembros para conocer las aptitudes que requiere en cada uno de los diferentes puestos.

PERFILES DE PUESTOS

Los perfiles de puestos existen para identificar las funciones esenciales y la responsabilidad de cada cargo en las organizaciones. Permite la integración de recursos humanos asegurando, que los propósitos y objetivos de la organización tengan mayor posibilidad de ser cumplidos.

Conocer los requisitos y cualificaciones personales exigidos para un cumplimiento satisfactorio de las tareas: nivel de estudios, experiencia, características personales, etc. Son algunos de los aspectos que la definición del puesto debe ofrecer para la planeación exitosa de Recursos Humanos.

Por otra parte la los puestos nos permitirá:

Desarrollar metas de desempeño para cada puesto

Diseñar entrevistas apropiadas para los candidatos a nuevos empleados

Determinar si un candidato está calificado para realizar las actividades descritas en el puesto

Calificar y evaluar la estructura de recursos humanos de la organización

DIRECTOR GENERAL

FUNCIÓN: Supervisar todas las áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación de este.

RESPONSABILIDADES

õ Informe al consejo administrativo de la situación actual de la empresa.

õ Establecer buenas relaciones a todos los niveles internos y externos para establecer el correcto uso de los recursos de la empresa.

õ Tomar decisiones prontas e inteligentes basadas en un análisis que ayude a coordinar y actualizar las diferentes áreas.

õ Debe estar al día en noticias acerca de la competencia y de nuevas frmas tecnológicas, para elaborar planes de acción y no quedarse rezagados.

õ Es necesario que mantenga una línea de comunicación con sus colaboradores para estar bien informado.

õ Hacer una empresa inteligente, dinámica creativa y rentable.

CARACTERISTICAS REQUERIDAS

Tiene que ser una persona con principios y etica que no revele información importante acerca de la empresa, asi como tener los conocimientos, actitud y aptitudes, propias de un buen empresario, emprendedor, con carácter y capacidad para tomar decisiones en situaciones de estrés.

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

FUNCIÓN : Se hace cargo de todo lo relacionado al desempeño del personal.

RESPONSABILIDADES:

õ Crear una sana convivencia de la empresa.

õ Desarrollar cursos de capacitación de superación personal.

õ Pago de nómina.

õ Mantener informados a los empleados de logros obtenidos.

õ Tener un archivo actualizado de los empleados con: Solicitud de trabajo con fotografía, contrato de trabajo, historial del trabajador.

õ Elaborar, dar a conocer los reglamentos.

õ Estar al pendiente del desempeño de los trabajadores para reconocimientos o ascensos

CARACTERISTICAS REQUERIDAS: Debe ser una persona creativa, con carisma, receptiva.

GERENTE DE COMPRAS Y VENTAS

FUNCIÓN: Realizar las compras y ventas buscando siempre la mejor opción para el beneficio de la empresa.

RESPONSABILIDADES

Respecto a las compras es necesaria una coordinación con todos los gerentes de la planta con buena comunicación para informarse de sus necesidades y preferencias en cuanto distribuidores. Estableciendose una relación recíproca.

Debe encargarse de:

COMPRAS

1. Solicitar presupuestos a distintos distribuidores y solicitar información sobre las caracteristicas de los productos.

2. Tomar en cuenta los servicios, politicas de ventas, seriedad, calidad y precio que los proveedores ofrecen todo esto para tomar la decisión con quien se va a hacer el negocio.

VENTAS

1. Coordinarse con el Director General para buscar los mejores nichos del mercado.

2. Manejar un control

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