PERMODA LTDA

FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE AMÉRICA

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FACULTAD DE INGENIERIA

PROYECTO DE PRÁCTICAS
INFORME 1

PRESENTADO POR
CAROLINA ORTEGA LÓPEZ

TUTOR
ANDRÉS TRIANA BODENSIEK

BOGOTÁ, AGOSTO 2021

INTRODUCCIÓN

La práctica se desenvuelve alrededor de los acabados a los tejidos Denim, mayormente, con el fin de obtener una prenda con una apariencia final establecida, logrando el look que caracteriza la marca.

PERMODA LTDA realiza diferentes operaciones y procesos a estas bases textiles, para crear prendas con la identidad establecida de las tiendas KOAJ, estos procesos presentan dificultades de diferentes indoles y también genera una huella ambiental, al ser la industria textil una de las más importantes en Colombia y en muchas partes del mundo, es necesario encontrar soluciones a los problemas generados por la misma.

Desde el estudio de la ingeniería química y de procesos, es posible generar soluciones o mejoras en diferentes partes del proceso de producción de las prendas solicitadas.

GLOSARIO

TEJIDO DENIM: Es un tipo de tela de alta resistencia, fabricada principalmente con algodón, conocida mundialmente por ser la materia prima de los pantalones JEAN.

ECO-AMIGABLE: Disminuir la huella ambiental de los procesos de una empresa o actividad.

AEROGRAFIA: Es un proceso en el cual se aplica por medio de spray diferentes productos para obtener efectos localizados en las prendas.

TIE DYE: Es una técnica utilizada desde 1920, en la cual se anudan las prendas o tejidos antes de aplicar un tinte, para obtener un teñido con un diseño especifico.

STONE-WASH: Es un proceso de lavandería en el cual se incluye la piedra pómez para generar desgaste sobre prendas de tejido denim.

ABRASION: Desgate generado en el denim por el rose del tejido ya sea por efecto mecánico o ayudado por el proceso de Stone (abrasion con piedra).

SHADE BAND: Se puede explicar como las diferentes posibilidades de tolerancias de proceso de una misma referencia, por variables no controlables.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

PERMODA LTDA. Es una empresa multinacional, actualmente tiene presencia en Colombia, Costa Rica, México, Ecuador y Panamá, la sede principal se encuentra ubicada Bogotá.

Fue fundada en el año 1983, por Hanoj Pérez, como una empresa del sector textil, dedicada a la producción y comercialización de prendas de vestir. Su inicio en el sector comercial, fue con la marca ARMI en el año 1986, la cual tuvo su enfoque en los jóvenes empresarios de la época, ofreciendo prendas de tipo ejecutivo, con un look diferente.

La siguiente marca lanzada fue PRONTO en el año 1990, siendo una marca con prendas más urbanas. Posteriormente fue lanzada la marca B-Kul en el año 2006, creando prendas para jóvenes más irreverentes.

En el año 2010 nació la marca KOAJ, en la cual se unificaron las 3 marcas creadas anteriormente para obtener tiendas con variedad de prendas en moda, para los diferentes gustos de sus consumidores y con una excelente relación valor/precio, lo cual fue muy bien recibido en el mercado nacional.

En la actualidad, la empresa cuenta con su línea más joven, KOAJ BASIC, que también ha tenido una gran acogida en el mercado y se ha trazado como objetivo, convertirse en la empresa creadora de moda más importante de Latinoamérica.

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

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AREA DE TRABAJO

El área de trabajo designada para mí como practicante, es el área de innovación y desarrollo del LABORATORIO DE PROCESOS en la planta de Jeans, en esta área se desarrollan los procesos de lavandería y manualidades para lograr que las prendas en crudo lleguen a un estado final deseado.

El objetivo de la innovación y desarrollo en esta área, es estudiar mejoras en los procesos de lavandería, disminución de tiempos, procesos eco-amigables. También se realiza el análisis de las bases textiles, para obtener un estimado del comportamiento de los tejidos en producción.

El área de planta Jeans, aporta a los objetivos estratégicos desde la perspectiva de procesos internos en todos sus objetivos estratégicos, cumpliendo con las entregas, calidad y costos, estableciendo procesos de mayor valor en la compañía, mejorando eficiencia de los inventarios y reduciendo el ciclo de desarrollo y entrega de productos.

FUNCIONES DE LA PRACTICA

Dentro de las funciones del analista de innovación y desarrollo de la planta jeans, se encuentra:

• Realizar análisis a las bases textiles y su comportamiento frente a las herramientas láser y a los diferentes lavados.
• Realizar ensayos de diferentes productos químicos, con el fin de optimizar procesos, obtener resultados más eficientes, reemplazar productos contaminantes, entre otros.
• Realizar el pre-costeo de prendas para producción, como estimado del valor de la prenda a lo largo del proceso de lavandería y manualidades.
• Realizar el costo de producción del consumo de químicos de las prendas procesadas en la planta.
• Realizar informes de desarrollo de productos y manualidades en prendas secas y húmedas.

A lo largo de los 2 primeros meses de desarrollo de mis prácticas, mi enfoque principal estuvo en relacionarme con el área y las herramientas de trabajo necesarias para el correcto desarrollo de las actividades. Fue importante reconocer las diferentes composiciones de los tejidos Denim y con esto los diferentes lavados realizados, comprender la identidad establecida de la marca, para establecer una idea clara de los procesos necesarios para llegar a resultados finales que identifiquen las tiendas KOAJ.

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