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PLAN DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2015  •  Ensayo  •  4.066 Palabras (17 Páginas)  •  157 Visitas

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PROYECTO DE AULA

Viviana Álzate Gómez

Daniel Jaramillo

Ana Fernanda Herrera Astaiza

UNIVERSIDAD DE MEDELLIN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Medellín

2015

PLAN DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Nacional de Chocolates

Trabajo de análisis estratégico

Primera entrega

Docente

 Marysol Castillo Palacio

UNIVERSIDAD DE MELLIN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

MEDELLIN

2015

CONTENIDO

1. RESUMEN EJECUTIVO        4

2. PROPOSITO DE APRENDIZAJE        5

3. GLOSARIO         6

4. OBJETIVOS                                                                                                                      7

4.1 OBJETIVO GENERAL         7

    4.2 OBEJTIVOS  ESTRATEGICOS        .7

5. ANALISIS ESTRATEGICO         8

5.1 DATOS DE LA EMPRESA                                                                                       8-9

5.2 HISTORIA         10-12

6. ANALISIS Y PREVISIONES SOBRE LOS FACTORES DEL ENTORNO EXTERNO 13.

6.1 FACTORES DEL ENTORNO         13.

6.2 TENDENCIAS DEL MERCADO                                                                         14-16  

6.3 ANALISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO                                                  17-18-19

7. ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO                                                                     20-22.

7.1 MODELO DE LA CADENA DE VALOR                                                              20-22¡

8. ANALISIS DE LA MATRIZ DOFA                                                                             23-26        

CONCLUSIONES                                                                                                              27.

BIBLIOGRAFÍA                                                                                                                  28        

  1. RESUMEN EJECUTIVO

El objeto de estudio de este  trabajo  se centra especialmente en dos factores  sumamente  relevantes  a la hora de analizar un plan de estrategia  empresarial  en el mundo actual: El entorno y el análisis estratégico; de cómo  se encuentran    estrechamente  relacionados estos dos conceptos y  cómo la  congruencia entre ellos   puede  facilitar  el logro de los objetivos  y convertirse en una  ventaja competitiva.

En este sentido,  es  preciso entender  como  el proceso actual de globalización, coloca a   las empresas en una nueva  realidad sobre  la forma  en  que hacen las cosas  y plantean    su  estrategia,  teniendo en cuenta que los mercados,  las áreas geográficas, los clientes, los proveedores y la forman en que se relacionan han cambiado gracias a este  creciente fenómeno que ha apoyado en el desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación, como consecuencia positiva está generando un nuevo entorno económico y empresarial.

Para abordar  este  tema  desde una  perspectiva  más  cercana  nos centraremos en el análisis de estos aspectos  en una empresa de producto emblemático, la Compañía Nacional de Chocolate específicamente  una compañía que  trabaja  por  mantenerse competitiva  y al día con estándares internacionales y como todo este  proceso  de   integración mundial  ha influenciado en el cambio  y la evolución de sus  prácticas y en  exquisitos sabores de chocolate combinados con masa de cacao, leche, manteca de cacao, azúcar y muchas esencias que le dan sabor  para   ofrecer siempre  el mejor servicio y ser reconocida como la primera empresa que recibe la certificación como Organización Saludable por parte de la Fundación Colombiana del Corazón.

  1. PROPOSITO DE APRENDIZAJE

Con este trabajo aprenderemos a profundizar los temas trabajados en clase  y a llevarlos a cabo en la vida cotidiana, para formar nuestros conocimientos en el transcurso de la materia con el fin de conocer y experimentar los procesos estratégicos formados por una empresa que nos dará la capacidad de argumentar y desarrollar el trabajo de estrategia.

3. GLOSARIO

        

COMPETENCIA: Se refiere a la preparación apta para realizar su actividad. Por extensión, al evaluar objetivamente la competencia práctica en el dominio que demuestra uno o varios sujetos se trata de una competición.

INNOVACION: Es un cambio que introduce novedades, el concepto se utiliza de manera específica en el sentido de nuevas propuestas, inventos y su implementación económica.

POSICION EN EL MERCADO: El posicionamiento en el mercado de un producto o servicio es la manera en la que los consumidores definen un producto a partir de sus atributos importantes, es decir, el lugar que ocupa el producto en la mente de los clientes en relación de los productos de la competencia

NEGOCIO: Ocupación, actividad o trabajo que se realiza para obtener un beneficio, especialmente el que consiste en realizar operaciones comerciales, comprando y vendiendo mercancías o servicios.

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