PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A.

PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A.

PLAN ESTRATEGICO 2015 – 2019

HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A. es una de las compañías textiles más importantes del país, que cuenta con más de 37 años de experiencia en el mercado. Actualmente realizamos ventas anuales superiores a los a los US$ 3 mil millones discriminados de la siguiente forma: 37 % ventas nacionales; 40 % ventas a Estados Unidos y 23 % ventas a países de la Unión Europea. Contamos con una planta de 170 trabajadores, todos ellos comprometidos con la calidad y la innovación en el diseño de la producción, a pesar de no contar con tecnologías de punta en el respectivo sector.

Misión

HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A. es una compañía textil con proyección internacional, que brinda a sus clientes altos niveles de calidad y la confiabilidad en el oportuno servicio y seguridad de cada uno de sus productos. Somos una compañía que innovamos con diferentes productos lo que nos permite ser competitivos y mantener una rentabilidad que garantiza nuestra sostenibilidad.

En HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A. creemos que uno de los principales eslabones de la cadena producción de nuestra compañía es el recurso humano, por lo cual contribuimos a al mejoramiento, bienestar, desarrollo y capacitación de nuestro personal.

Visión

Para el 2019 HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A busca consolidarse nacional e internacionalmente como una compañía líder en el mercado con altos estándares de calidad tanto en su servicio como en sus productos, buscando siempre el bienestar y respeto de nuestros trabajadores como  la satisfacción de todos nuestros clientes.

Nuestros valores

Para HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A el respeto por los valores y principios es pilar fundamental en nuestra visión por lo cual desde nuestra área de bienestar humano se fomenta los siguientes valores:

• Respeto e igualdad hacia toda persona
• Honestidad
• Responsabilidad  y compromiso
• Confianza en nuestro recurso humano
• Cuidado del medio ambiente
• Emprendimiento e innovación
• Trabajo en equipo
• Calidad en nuestros servicios y productos
• Fidelidad hacia nuestros proveedores y clientes

Políticas de nuestra compañía

HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A mantendrá unas políticas claras y acordes a sus objetivos de la compañía, buscando satisfacer a sus trabajadores y clientes. Entre estas políticas están:

• Cada trabajador o empleado que ingrese a nuestra compañía deberá asistir a una capacitación sobre HSE - Q
• Cada área de la compañía deberá contar con su respectivo manual de procesos.
• Cada trabajador deberá estar comprometido con las normas de calidad de nuestros servicios y productos.
• Pagar a sus trabajadores salarios superiores al promedio existente para estos tipos de compañías.
• Atender y dar solución oportuna a las inquietudes, quejas y reclamos de nuestros trabajadores, proveedores y clientes.
• Que nuestros productos y servicios cumplan con todos los estándares de calidad.
• Incentivar a nuestros trabajadores por medio de la adjudicación de comisiones por las diferentes ventas que realice.
• Nuestros trabajadores deberán mantener un trato respetuoso hacia nuestros proveedores y clientes.
• Proteger la seguridad y salud de cada uno de nuestros trabajadores, con el fin de evitar accidentes de trabajo.
• Lograr la satisfacción de nuestros clientes.

Análisis del entorno nacional y mundial

En Colombia la industria textil ocupa un lugar importante en el sector de las manufacturas. Sin embargo los últimos tiempos no han sido nada fáciles para la industria textil, aunque en el 2014 los indicadores se revertieron y volvieron a un terreno positivo.

Entre las dificultades del sector a nivel externo se observa el bajo crecimiento, comercio desacelerado, precios internacionales cada vez más bajos y un mercado más competitivo.

A nivel interno hay poca demanda, un clima de negocios poco favorable y limitantes en cuanto a competitividad se refiere. El contrabando se ha convertido en el principal obstáculo de la industria manufacturera en especial de la textil, al igual del no cumplimiento de las normas legales. En fin en forma general entre las problemáticas que afectan de manera significativa el sector textil tenemos: altos costos en materias primas, la mano de obra, fletes, la energía, los servicios públicos y gastos de mantenimiento.

Los empresarios esperan un mejor año y le apuntan a un crecimiento del 4,5 por ciento. Otros aspectos positivos son la inversión en infraestructura anunciada por el gobierno, la reactivación de la construcción en el impacto de las medidas para la productividad y el empleo adoptadas desde el 2013 y el entorno macroeconómico favorable y mayor crecimiento mundial. Esto ha provocado que casi todos los indicadores claves en la cadena textil-confecciones se estén reponiendo, al menos así lo muestran las últimas cifras del DANE.

La industria textil y confección

Matriz DOFA

Objetivos estratégicos (2015 – 2019)

En base al análisis del entorno tanto nacional como mundial y después de la realización de la matriz DOFA se definieron los siguientes objetivos para el transcurso de los próximos cinco años:

• Aumentar en un 30 %  las ventas anuales a los países de la Unión de Europea.
• Apostar por un  programa que busque apoyar el  talento nacional y descubrir nuevas promesas en el campo del diseño y las confecciones.
• Sacar al mercado un nuevo producto cada seis meses, con el fin de garantizar el aumento de nuestras ventas.
• Establecer unas políticas de descuento, dependiendo del volumen de ventas por clientes.
• Potenciar e incorporar nuevas tecnologías en nuestros diferentes procesos productivos.  
• Aplicar indicadores que permitan medir cualitativamente el desempeño de los trabajadores.
• Alcanzar niveles más altos de calidad en nuestros productos.

Plan de acción

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