PLAN ESTRATEGICO

PLAN ESTRATEGICO

CONSTITUCION DE SOCIEDAD

E – CANS

Zuñiga Maltrain Felipe

UNIVERSIDAD UNIACC

1. Antecedentes de la empresa

Nombre e - Can’s

Razón Social FAM Limitada

Giro Hotelera canina

Dirección por definir (zona oriente)

Tipo de sociedad Sociedad de responsabilidad limitada

La elección de este tipo de personalidad jurídica, es debido a que no existe obligación de capitales mínimos, y debido como son tres socios todos responden hasta el monto de sus aportes. Uno de los aspectos importantes es que su distribución social también permite la motivación de cada socio para dedicar su mejor esfuerzo porque cada uno participa directamente de las utilidades.

Dirección URL por definir (punto cl)

Capital por definir

Número socios 3 – Organigrama

Jefe administrativo

Encargado de supervisar y controlar la gestión administrativa de la empresa

Jefe de soporte

Encargado de supervisar y controlar los procesos tecnológicos

Veterinario

Encargado de supervisar, dirigir y controlar la atención a los caninos.

Misión

Entregar un servicio de alta calidad y tecnología con estándares internacionales al servicio de un importante grupo socio-económico, a través de la red.

Visión

La visión general del proyecto es de mediano plazo.

Mercado Objetivo

El nicho de mercado son aquellas personas susceptibles de realizar cualquier inversión para mantener en óptimas condiciones, físicas y sanitaria a sus mascotas, apelando a la afectividad de sus dueños.

2. Proceso de planificación

RESUMEN EJECUTIVO (EJEMPLO FONDEF)

I. Antecedentes y justificación del proyecto

El objetivo del proyecto es la implementación de una guardería integral para perros, la que contará con servicios como clínica veterinaria, peluquería y guardería. La diferenciación innovadora será la incorporación de tecnología de punta, que consiste básicamente en exploración o tutela virtual en tiempo real. Este servicio estará dirigido en principio a los segmentos socio-económicos A, B y C, de la ciudad de Santiago.

II. Claves del Negocio

Los principales factores diferenciadores con respecto al mercado son:

Sistema de monitoreo virtual

Enlace dedicado

Clínica veterinaria 24 horas

Servicio retiro y entrega domiciliaria

Pedigree del animal en línea

III. Análisis FODA

Análisis Interno

Fortalezas

Tecnología ocupada

Infraestructura

Personal altamente especializado

Debilidades

Problemas de Flujo

Cláusulas de retorno

Análisis Externo

Oportunidades

Inexistencia de competencia con las mismas características

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