PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN MICROEMPRESAS

C1-S1

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN MICROEMPRESAS

La planeación estratégica es el proceso en que las empresas acepta decisiones sobre como van a asignar sus recursos el siguiente año o en otro periodo con el fin de lograr nuevas metas, la falta de visión a corto o mediano plazo puede ser un riego para la empresa, ya que carece de plan que pueda conducir las acciones. Es importante saber de dónde viene la planeación estratégica y como es que se dirige a las empresas

La crisis generada por el virus del COVID-19 ha sacudido al mundo haciendo un cambio importante en las empresas. Si bien es cierto que no se pueda predecir el futuro , la planificación estratégica ofrece herramientas para la formulación de planes exitosos. Esto implica explorar y prepararse con una diversidad de estrategias para un futuro que tengan como finalidad identificar nuevas oportunidades y desafíos potenciales, también diseñar formas innovadoras de mejorar de manera continua las empresas.

La planeación o planificación tuvo su origen en el ámbito militar y fue considerada dentro de las empresas como un elemento necesario para poder determinar el futuro de las organizaciones, a través de actividades que fueron denominadas como estrategias las cuales permitirían lograr las metas planteadas: “Una fase de control que tiene como objeto no solo la revisión de lo realizado sino también el análisis sobre las causas y razones para determinados resultados y la elaboración de un nuevo plan en la medida que proporciona antecedentes para el diagnóstico” de Duque, R. en el artículo La Evaluación Institucional de la Educación Superior Venezolana (Aguilar, 2018, p.167). 

Muchas empresas llegan a tener su filosofía, visión y misión, pero es cuando todo esto se coordina con la información financiera, más un entorno totalmente adecuado se logra el plan estratégico. “La planificación estratégica corporativa no se trata, únicamente, de establecer un plan conjunto a las acciones y los recursos que se requieren para cumplirlo: amerita también evaluar el proceso. La evaluación permite detectar errores de ejecución que pueden ser corregidos a tiempo para prevenir pérdidas de tiempo y dinero” (Mejia,2021)

En conclusión, la planeación estratégica en microempresas es necesaria para con el fin de lograr nuevas metas. Además, la pandemia provocó un cambio importante en las empresas que no contaban con una planeación estratégica, esta ofrece varias herramientas para lograr los planes trasados. También, la planeación estratégica tuvo un origen militar y fue considerada dentro de las empresas como un elemento necesario para poder determinar el futuro de las organizaciones. Finalmente, muchas empresas llegan a tener filosofía, misión y visión, pero cuando todo esto se coordina con la información financiera, mas un entorno totalmente adecuado se logra el plan estratégico. Como definición propia la planeación estratégica es estudiar la manera en como va avanzando la empresa y si es lo mejor para la empresa hacer los cambios necesarios para alcanzar los planes trazados con el uso de estrategias e innovación

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