PLANEACION ESTRATEGICA

PONENCIA

Planeación Estratégica

 Brindar una formación sólida en las áreas de la administración y las finanzas, la comunicación social, la ingeniería y la educación.

 La formación integral de personas que contribuyen a transformar positivamente su entorno profesional y social.

 Mejorar la calidad de vida de nuestros estudiantes.

 Formar emprendedores.

 Vincular laboralmente a nuestros egresados.

Misión

Transformar vidas y empresas a través de la innovación y el conocimiento para construir una mejor sociedad.

Visión

En el 2020 seremos una de las mejores universidades gracias a nuestro énfasis en educación tecnológica por siglos y por ser el referente nacional de universidad empresarial con proyección internacional.

Objetivo:

Establecer un sistema de articulación que garantice la pertinencia de los programas de formación y de los servicios empresariales, en función de las necesidades del sector productivo.

Política

Promoción de las relaciones interinstitucionales e intersectoriales

Estrategia 1. Relacionamiento con empresas afiliadas a compensar

Desarrollar el Plan de Relacionamiento con las empresas afiliadas a Compensar, para promover los servicios de formación académica y empresarial, que respondan efectivamente a las necesidades de sectores priorizados.

Meta Estratégica

La institución cuenta con un Plan de Relacionamiento que facilita el acceso, de las empresas afiliadas a

Compensar, al portafolio de servicios de formación, consultoría y asesoría que responde a las necesidades de las empresas afiliadas a Compensar y los sectores priorizados.

Estrategia 2. Círculo empresarial

Consolidar Circulo Empresarial, como plataforma de relacionamiento con las empresas, de tal forma que contribuya a fortalecer el vínculo activo con el sector productivo.

Meta Estratégica

Aumentar en un 20% anual el número de empresas vinculadas activamente a Círculo Empresarial y desarrollar al menos 15 soluciones empresariales anuales.

Estrategia 3. Círculo de colegios

Consolidar círculo de colegios como plataforma de relacionamiento con instituciones de educación básica y media

Para jóvenes y adultos, orientado a promover su crecimiento y el vínculo activo

Meta Estratégica

Aumentar en un 20% anual el número de colegios vinculados activamente a Círculo de Colegios y desarrollar al menos 15 soluciones anuales para el sector educativo actividades de acompañamiento, formación, asesorías

Consultorías.

Estrategia 4. Convocatorias y licitaciones

Participar en convocatorias

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