PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

FACULTAD  DE  INGENIERÍA  Y  ARQUITECTURA[pic 2]

INGENIERÍA INDUSTRIAL Y COMERCIAL

PRÁCTICA  CALIFICADA Nº 02

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

Nombre y Apellidos: ____________________________Fecha: 07 Junio de 2018 Ciclo: 2018-1

Profesor: Ing. Muslaim Abusada Duración:        90 minutos      Bloque: FC-PREIND08B1M

Instrucciones:

• No está permitido el uso de apuntes, separatas, cuaderno del curso o libros.
• Desarrollar la prueba sólo con lapicero.
• El uso de la Calculadora es personal. No se permite el uso de Laptops o Celulares.

ADMINISTRACIÒN DE INVENTARIO

1.- Una tienda de departamentos vende 40,000 unidades de cierto producto al año, tiene una capacidad de planta de 600 unidades por semana, considerando 52 semanas al año y el patrón de demanda a lo largo del año es bien estable. La tienda hace sus pedidos desde un almacén regional y usualmente toma 1 semana para que el pedido llegue luego de que se ha colocado el pedido. Cada vez que se coloca el pedido se incurre en un costo de pedido de $35. La tienda paga $85 por cada unidad y la vende a $115por unidad. El costo de almacenamiento es de $15 por unidad por año y el costo de capital de 10% por unidad por año.

a) La tienda desea determinar con cuanta frecuencia debería colocar los pedidos, el periodo entre pedido y pedido, cuándo debería colocar los pedidos y cuánto debería ordenar por pedido. (1.5 puntos)

b)  Hallar el costo total de retención y el costo total de pedidos. (1.0 punto)

c) Si se tienen descuentos por cantidad de tal forma que si se compra menos de 500 el precio sería el mismo de $85; si se compra al menos 500 y menos de 800 el precio sería de US$ 80 y si se compra al menos 800 unidades, el precio sería de US$ 75. (1.5 puntos)

d) ¿Si la demanda durante el lead time fuera aleatoria, y el stock de seguridad fuera 200 unidades, hallar el inventario promedio? (1.5 puntos)

2.- Una planta de producción produce y vende 10,000 unidades de cierto producto al año, y la demanda a lo largo del año es bien estable y continua. La capacidad de la planta es de 200 unidades por semana y el costo por unidad es de $125. Cada vez que se coloca la orden de producción se incurre en un costo de preparación por maquinaria y ajustes de $20. El costo de almacenamiento es de $15 por unidad por año.

1. La planta requiere determinar con cuanta frecuencia debería colocar la orden de producción, el periodo entre orden y orden y cuánto debería ser el tamaño del lote de producción. (1.5 puntos)
2. Indicar en qué momento se debería colocar una nueva orden de producción. (1.0 punto)
3. Hallar el costo total de retención del inventario y de preparación y ajustes. (1.5 puntos)
4. ¿Qué pasaría si la demanda se incrementa a 25,000 unidades al año?  ¿ Por qué? (1.0 punto)

 PRONOSTICOS

3.- Se tiene una data de las ventas de la compañía ABC. Se desea realizar un pronóstico futuro con regresiones y modelos de series de tiempo.

a) Haga una regresión de las ventas con el PBI y la población. Indique la ecuación de regresión.(01 punto)

b) Determine si el modelo es significativo e indique cuáles son las variables significativas, el error estándar de la regresión y el coeficiente de determinación ajustado. Justifique. (1.5 puntos)

c) Luego de eliminar la(s) variables significativa(s) elabore un pronóstico hasta los siguientes 6 años. Calcular los DMA y EPMA y grafique su pronóstico final. (1.5 puntos)

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