PROCESO ADMINISTRATIVO

Índice

Misión, Visión, Estrategias y Objetivos de la empresa 3

¿Cómo influyen estos elementos en la empresa? 4

Organigrama de la empresa 4

Características del tipo de organigrama 4

Tipo de Organización 5

¿Cómo influye este tipo de organización en la dinámica de la empresa? 5

Flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa 6

Conclusiones 6

Fuentes 6

Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.

GRUPO BIMBO

Elementos de la planeación Descripción

Misión Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa: altamente

• productiva y plenamente humana.

• Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

• Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo

Visión • Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.

• El proveedor preferido de nuestros clientes.

• Una empresa innovadora, que mira al futuro.

• Una empresa financieramente solida

• Un lugar extraordinario para trabajar

Estrategia • Pasión: no entregamos en todo lo que hacemos

• Equipo: colaboramos, sumamos esfuerzos, multiplicamos logros

• Confianza: cultivamos cada relación con integridad.

• Calidad: ofrecemos diariamente productos y servicios de calidad superior.

• Efectividad: ejecutamos con precisión y excelencia.

• Rentabilidad: obtenemos resultados para seguir creciendo y emprendiendo.

• Vemos siempre al otro como persona nunca como un instrumento.

Objetivos • Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.

• Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.

• Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender

• Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol.

a. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?

Estos elementos influyen fuertemente en la empresa ya que, como todos sabemos, es una empresa transnacional, altamente competitiva, y esto se debe principalmente a la planificación de la misma, pues desde sus inicios se debió tener una visión, misión, metas y objetivos claros para poder llegar a lo que ahora

es, así como un muy bien estructurada y estratégica planeación, a mi parecer eso es lo que hace que una empresa tenga éxito o que no lo tenga.

Usando la información anterior:

b. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

c. Explica las

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