PROCESO ADMINISTRATIVO
Enviado por moralmoral • 27 de Abril de 2014 • 1.283 Palabras (6 Páginas) • 224 Visitas
PROYECTO PROCESO ADMINISTRATIVO
PRESENTADO POR:
JUAN SEBASTIAN
PRESENTADO A:
FELIPE MARCIALES
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
COLOMBIA
2014
INTRODUCCIÓN
1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
1.1. Idea de negocio
Motivados por las oportunidades de emprendimiento que nos impulsan a diario por diferentes medios, decidimos dar el paso de abrir nuestra mente, talento y creatividad a nuestra empresa con ánimo de lucro dedicada a la creación de eventos, con el propósito de fomentar el sano entretenimiento entre nuestros clientes y al mismo tiempo satisfacer sus necesidades.
“manténganse hambrientos, manténganse descabellados, y ahora, cuando se gradúan para empezar de nuevo, es lo que deseo para ustedes. Permanezcan hambrientos. Permanezcan descabellados”. (Jobs, 2012)
1.2. Razón social y tipo de sociedad
1.2.1 Razón social: Sociedad por Acciones Simplificadas (S.A.S)
1.2.2 Accionistas:
• Nombre: Juan Sebastián Morales Ceballos.
D.I:
DOMICILIO:
• Nombre: Mónica Ríos Cardona.
D.I: 1036939957 de Rionegro, Antioquia.
DOMICILIO: Calle 41 B 64 B 22 apto 201 Barrio El Porvenir, Rionegro, Antioquia.
1.2.3 Término de duración: Indefinido.
1.2.4 Actividad:
1.2.5 Capital Autorizado:
1.2.6 Representante legal:
1.3 Filosofía organizacional:
1.3.1 Misión:
Somos una empresa dinámica dedicada a ofrecer la mejor innovación en sonido, luces, artistas y empleados altamente capacitados para garantizar eventos de excelente calidad con diversidad cultural.
1.3.2 Visión:
En el 2019 aquí va el nombre de la empresa será reconocida a nivel departamental por su innovación y valores agregados en capacidad, servicio y confianza en la realización de eventos de entretenimiento.
1.3.3 Objetivos:
GENERALES
Satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes (innovación y soluciones)
Lograr un posicionamiento a nivel local con nuestros eventos.
Ser una empresa pionera en innovación de eventos de entretenimiento.
Incrementar el número de conciertos por periodos determinados.
Ampliar el portafolio de artistas nacionales e internacionales.
Estar a la vanguardia de la tecnología.
ESPECÍFICOS
Realizar un evento por lo menos cada dos meses en diferentes localidades.
Incrementar la rentabilidad de la empresa en un 20% por semestre (reducción costos producción).
Restaurar y revisar los equipos una vez a la semana para garantizarle calidad y satisfacción a nuestros clientes y así fidelizarlos. (incrementar la vinculación de futuros clientes).
Crecimiento sostenido (crecimiento en eventos y clientes estratégicos).
Mejorar la innovación y valores agregados de nuestros eventos.
Implementar un constante plan de crecimiento de marketing mix (producto, precio, plaza, promoción, personas, procesos y posicionamiento).
Mensualmente tanto directivas como empleados deben recibir capacitaciones ya sean presenciales o virtuales en cuanto a atención al usuario, seguridad y otros.
Mantenernos competitivos en el mercado.
2. RECURSOS HUMANOS
2.1 Organigrama:
2.2 Descripción de cargos:
2.2.1 Cargo I
I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
1. Nombre del cargo: Administrador general
2. Departamento: Financiero
3. Jornada: Lunes a viernes: 8am a 6pm con una hora de almuerzo
Sábado: 8 am a 2pm
4. Jefe al que reporta: Gerente general
II. REQUISITOS
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