PROCESO DE INDUCCIÓN EN ADIDAS CHILE

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TIG GESTION DE RECURSOS HUMANOS

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“PROCESO DE INDUCCIÓN EN ADIDAS CHILE”

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PRIMER TRIMESTRE AÑO 2015

INDICE (ENTREGA FINAL)

RESUMEN EJECUTIVO (ENTREGA FINAL)

JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Como grupo elegimos la empresa Adidas Chile debido a distintos factores que la hace interesante de estudiar desde el enfoque de RRHH. Por un lado es una empresa que opera en un sector muy dinámico, competitivo e innovador, necesitando de colaboradores muy capacitados y comprometidos para enfrentar los desafíos de la empresa. Por otro lado ha tenido un crecimiento sostenido en los últimos años en Chile debido al surgimiento de una mayor cultura deportiva en las personas, en diferentes segmentos económicos y etarios, y al mismo tiempo ha debido enfrentar una competencia muy exigente con otras marcas deportivas para mantener y aumentar su participación de mercado.

En este contexto de crecimiento, la empresa ha ido completando los cargos requeridos para las distintas áreas, actuando de manera efectiva para conformar los equipos de trabajo que se adapten y contribuyan al rendimiento del negocio.

Uno de los procesos que nos pareció necesario revisar fue la inducción a la empresa…

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HISTORIA

La historia comienza en 1920 cuando Adolf  Dassler hace su primer par de zapatos hechos a mano en el pequeño cuarto  de lavado de su madre en Herzogenaurach – Alemania. Al poco tiempo junto con la ayuda de su hermano Rudolf fundó la empresa “Gebrüder Dassler Schunhfabrik” (fábrica de zapatos hermanos Dassler).

Los hermanos Dassler por diferencias personales se separan y en 1948 Rudofl fundó lo que hoy día es Puma y Adolf por su parte en 1949 rebautiza y patenta a su empresa bajo el nombre de adidas. Nombre que procede del nombre de su fundador “Adi” (diminutivo y apodo de Adolf) y “das”, la primera sílaba de su apellido. Desde ese momento “Adi” movido por su pasión por el deporte y con el afán de poder entregar a los atletas el mejor equipamiento posible comenzó a trabajar bajo 3 principios básicos en la fabricación de todos sus productos, que son los siguientes:

• Proteger al deportista de lesiones
• Fabricar un producto que sea duradero
• Ayudar al deportista a alcanzar su máximo rendimiento posible

El talento de “Adi” para fabricar zapatos deportivos al poco tiempo comenzó a resaltar del resto revolucionando el mercado de esa época, teniendo como  gran característica el desarrollar y mejorar sus productos trabajando bajo estos 3 principios y haciendo siempre en conjunto directo con los deportistas de todas las disciplinas deportivas aprendiendo de sus experiencias, comentarios y probando sus productos.

MISIÓN, VISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Misión: Llegar a ser la marca deportiva líder en el mundo

Visión: Nuestra pasión por el deporte hace el mundo un lugar mejor

En cuanto a la Misión, dependiendo de la categoría podemos afirmar que efectivamente Adidas es la marca número uno, por ejemplo: Ropa e implementos deportivos ligados al fútbol.

En cuanto a la visión, podemos destacar que como empresa promueven constantemente la vida sana y el deporte. Realizan eventos como corridas y en sus oficinas implementan prácticas que también incentivan llevar una vida saludable, por ejemplo: si haces deporte durante la hora de almuerzo te puedes tomar dos horas en vez de una.

Llegar a ser la marca deportiva líder en el mundo, no solo significa llevarlo a términos económicos, sino también se refleja en tener el mejor en clima laboral, la mejor tecnología, ser el número uno en atención de clientes.  Esto implica que adidas como empresa trabaja para conocer al consumidor, saber lo que este desea exactamente, para cumplir con su necesidad. De esta manera la Compañía hace que los consumidores compren el producto y hagan deporte, lo que por consecuencia trae el bienestar personal y mejor calidad de vida reducida en estrés, de ello se deduce esa frase filosófica, de esta pasión por el deporte que hace el mundo un mejor lugar y mientras más consumidores tenga la marca, más deportistas habrá en el mundo. Como empresa consultora estamos de acuerdo en que la visión y la misión si tienen lógica, pues la manera en que adidas se mueve para lograr la visión atraen cada vez más personas, pero si creemos que es un sentimiento más utópico, pues no se puede lograr en un plazo establecido, de hecho no tiene una fecha de cumplimiento.

Los valores son: rendimiento, pasión, integridad y diversidad.

Los principales objetivos de la empresa son convertirse en líder mundial dentro de la industria deportiva, mejorar las condiciones laborales de sus proveedores y reducir el impacto ambiental de su negocio.

TIPO DE SOCIEDAD

Adidas Chile es una Sociedad Limitada, con giro comercialización de vestuario y equipo deportivo, legalmente constituida bajo las leyes de la República de Chile, RUT N°  78.744.360-5, domiciliada en Av. Santa María N° 6350, Comuna de Vitacura, Santiago, Chile.

PRODUCTOS PRINCIPALES

Adidas cuenta con una gran gama de productos en todas las categorías de deporte menos en Equitación, las siguientes son las más vendidas en Chile y cada categoría tiene una gran variedad de productos.

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VOLUMEN DE VENTAS

• E-commerce: USD 3.000.000
• Own – Retail: USD 70.000.000
• Wholesales: USD 216.600.000

PRINCIPALES CLIENTES

Los principales clientes de adidas-group, son los siguientes, en orden de volumen de compra:

1.- Falabella Retail

2.- Cencosud Retail (Paris)

3.- Comercial Eccsa S. A. (Ripley)

4.- Empresas La Polar S. A.

CANTIDAD DE TRABAJADORES

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