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PROCESO ESTRATEGICO CONSTRUCTORA CAPITAL MEDELLÍN S.A.S


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2015  •  Trabajo  •  10.069 Palabras (41 Páginas)  •  186 Visitas

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UNIVERSIDAD POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES

PROYECTO DE AULA

PRESENTADO POR:

JESICA ANDREA STERLING COD: 1111180569

MONICA ALEJANDRA CASALLAS ROBAYO COD: 1111071301

 MONICA MATTA TUNJANO CÓD. 1021070331

 GERMAN FIALLO RINCON CÓD. 1011600188

 LUCY ESTHER CARRANZA DUARTE CÓD.1121020053

PROCESO ESTRATEGICO 2

 TUTOR: MARIO RAFAEL RODRIGUEZ CLAVIJO

OCTUBRE 2015

INTRODUCCION

En el presente trabajo grupal  realizaremos el plan estratégico de una empresa constructora capital de acuerdo a los conocimientos adquiridos en esta área.

Debemos tener en cuenta que el planeamiento estratégico es una herramienta básica para definir y contextualizar cada uno de los puntos básicos a orientar una empresa,  tomando como base las metas, objetivos, estrategias,  políticas, tácticas y directrices en tiempo y espacio real, así como los instrumentos, mecanismos y acciones, para así llegar a los fines deseados, o metas a alcanzar.

La planeación estratégica es el corazón de una organización, es un enfoque global basado en el entendimiento real del medio externo, tomando el trabajo realizado para maximizar capacidades, fuerzas, minimizar debilidades y así poder  trabajar sobre el funcionamiento actual.

Debemos tener claro el marco en el que vamos a trabajar y el enfoque que pretendemos dar, lo que estamos haciendo es así como lograremos la buena administración de un proceso estratégico.

OBJETIVOS

  • El objetivo principal es hacer un análisis descriptivo de la organización objetivo del estudio, presentando aspectos referidos a algunas áreas claves y a elementos que han generado cambios en la organización.
  • Lograr conseguir una aplicación adecuada y contextualizada de planeación estratégica.
  • Tener una clara visión y un sentido de trabajo en grupo.
  • Conocimiento del futuro de la empresa, hacia donde quiere ir objetivos a largo plazo.
  • Aplicar las fases que demanda el Cuadro de Mando Integral en la organización

CONSTRUCTORA CAPITAL MEDELLÍN S.A.S

  1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA:

Razón social: Constructora Capital Medellín S.A.S

Tipo legal de organización: Sociedad por acciones simplificada S.A.S.

Fecha de constitución: 2003

Objeto social: Construcción de edificios residenciales

Número de empleados: 200 directos.  El número de empleados indirectos varía de acuerdo al número de obras que se encuentren en ejecución.

Sector industrial: Construcción

Reseña histórica:  Constructora Capital es una compañía con más de 22 años de experiencia en el mercado de la construcción y comercialización de propiedad raíz, con presencia en los diferentes estratos socioeconómicos en el Área Metropolitana de la ciudad de Medellín; en el 2008 llega a Bogotá con la misma filosofía que siempre ha identificado a la empresa. Su trabajo está basado en los valores y cualidades, tales como la honestidad, el respeto, el cumplimiento, el respaldo y el profesionalismo.

Misión: “Proveer a los potenciales compradores de vivienda la mejor alternativa en términos de ubicación, calidad y precio, satisfaciendo plenamente sus necesidades. Lo anterior en consonancia con el desarrollo integral del equipo de trabajo y la generación de valor”.

Visión: “Ser la empresa líder de construcción y ventas de vivienda en Medellín y Bogotá, manteniendo el porcentaje más alto en participación del mercado”.

Valores corporativos:

  • Honestidad
  • Respeto
  • Cumplimiento
  • Compromiso
  • Responsabilidad
  • Conocimiento

Responsabilidad social:

El factor humano es un aspecto fundamental para CONSTRUCTORA CAPITAL. Por eso, nuestro compromiso con el bienestar de los empleados directos e indirectos, y con el medio ambiente, transciende lo meramente normativo y legal. Para nosotros existe una serie de valores agregados esenciales para el desarrollo integral de las personas, quienes a su vez contribuyen a que nuestra empresa sea cada día mejor. La capacitación continua, los estímulos laborales, el mejoramiento de la calidad de vida que brindamos al empleado y a su familia, son parte sustancial de nuestra filosofía empresarial.

Es por ello que hemos gestionado varios programas y proyectos, en los cuales lo predominante es el ser humano en todas sus dimensiones. Nos interesa por ejemplo:

• Que los obreros que no han tenido acceso a ninguna clase de educación se formen en básica primaria y aprendan a leer, a escribir, realizar operaciones matemáticas básicas, a conocer un poco de historia y geografía. Desde 2009 se han graduado casi cien obreros, adicionalmente, en algunas obras contamos con salas de cómputo, a las que asisten obreros en horarios no laborales, y en las que se dictan cursos virtuales relacionados con seguridad industrial además de cursos básicos de sistemas.

• Promovemos la capacitación de los obreros en aspectos técnicos más avanzados, como interpretación de planos, y diferentes labores de construcción, como pintura y mampostería, entre otras.

• Que los empleados que no tienen estudios de pregrado o posgrado se preparen profesionalmente, como una forma de crecimiento personal y laboral. Premiando con auxilios educativos a los empleados que tengan promedios altos en sus estudios.

• Tenemos una política de promoción, gracias a la cual los empleados van ascendiendo a cargos de mayor responsabilidad y su remuneración va mejorando.

• Que las personas que laboran con nosotros puedan obtener vivienda propia. Para esto tenemos un plan de crédito sin intereses y con descuento, en los proyectos que desarrollamos.

• Ayudar a que nuestros trabajadores de más bajos recursos mejoren la calidad de sus viviendas, a través del programa “Sueños Capital”, que se viene realizando desde el 2010, y en estos años de funcionamiento ha tenido la fortuna de beneficiar a cerca de cincuenta trabajadores, cuyo sueño de vivir mejor se materializa con el trabajo en equipo y el apoyo de la empresa.

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