PROYECTO ADMINISTRACION DE LA COMPENSACIÓN

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                            INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR METROPOLITANO

                                GESTION DE TALENTO HUMANO                                                                                                  

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   INSTITUTO          

                              INTERGRANTES                                      

  GES                     CASTILLO ATIAGA IVONNE TERESA

                                        GORDON PINEIDA JUAN CHRISTIAN

                                        TENORIO VELOZ YOLANDA MARIBEL

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2. INTRODUCCION

Este trabajo se enfoca en el desarrollo del proceso administrativo en sus cuatros etapas fundamentales que son planeación, organización, dirección y control para la empresa Blue Planet.

Este proyecto considera al proceso administrativo como un conjunto de faces o etapas sucesivas a través de las cuales se llevarán a cabo las actividades dirigidas al logro de sus objetivos estratégicos

Desde su aparición en el mercado, “Blue Planet” ha tenido buenos niveles de venta, que le han permitido ir creciendo con constancia y mantenerse por ya casi cuatro años entre las empresas de transporte pesado en Ecuador y los países de la región Andina Colombia y Perú.

Sin embargo, a pesar de tener una buena aceptación entre los clientes a quienes a quienes transporta sus productos o sus equipos, en el ámbito administrativo, presenta ciertas deficiencias que afectan y detienen su desarrollo empresarial u organizacional.

Esta deficiencia, se derivada de la inexistencia de misión, visión, objetivos, políticas y procedimientos y manuales empresariales, esto ocasiona que las actividades se realizasen sin u direccionamiento de hacia dónde quieren llegar como organización y cuál es su meta a corto mediano y largo plazo.

Ante lo descrito anteriormente, se hace necesaria la ejecución de un análisis al proceso administrativo que permita identificar las razones por las que en la empresa “Blue Planet”, se ha presentado tal problemática y del mismo modo definir estrategias que mejoren la deficiencia identificada.

Como propuesta se plantea crear un programa general del proceso administrativo para la empresa “Blue Planet”, en el que se detalle las actividades y funciones que deben cumplirse en un proceso organizado con el fin de tener una visión completa del escenario empresarial en el que se desenvuelve.

Este proyecto pretende mejorar los procesos administrativos de “Blue Planet”, de tal manera que quienes dirigen a la organización tengan las herramientas para efectuar juntamente con los empleados, una labor que permita el crecimiento empresarial de la misma.

Se busca también definir procesos administrativos aplicables a las necesidades de la empresa, con el fin de mejorar la gestión administrativa y empresarial del negocio. Los beneficiarios directos serán los administradores y empleados de la empresa, porque tendrán una adecuada definición de sus roles dentro de la organización, lo que contribuirá a cumplir efectivamente con la misión, visión y objetivos delineados, así como aprovechar de manera efectiva los recursos humanos técnicos y materiales de los que dispone la empresa.

3. Objetivos

3.1.  Objetivo General

Diseñar el proceso administrativo para la empresa de Transporte “Blue Planet”, de manera que mediante un sistema claramente establecido se puedan controlar las operaciones de una manera organizada, incrementar la satisfacción de los clientes y mejorar los nivele de rentabilidad.

3.2. Objetivos Específicos

• Definir el proceso de planeación para la empresa de Transporte “Blue Planet” que permita el direccionamiento estratégico de la compañía.
• Diseñar la estructura organizacional y la descripción de puestos y mapa de procesos con enfoque en el cliente para la compañía Transporte “Blue Planet”.
• Velar por el complimiento de las actividades que resulten de la planeación y organización a través de la dirección y ejecución las acciones que lleven al cumplimiento de los objetivos planteados
• Establecer métodos de evaluación que permitan monitorear y controlar el cumplimiento de los objetivos y procesos delineados para la empresa Transporte “Blue Planet”.

4. Planeación

La planeación consiste en “definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización” (Robbins y Coulter, 2005).

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