PROYECTO DISEÑO Y DESARROLLO CENTRO DE ACOPIO Y DISTRIBUCIÓN
Enviado por mariche3 • 17 de Mayo de 2016 • Tarea • 1.832 Palabras (8 Páginas) • 398 Visitas
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UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO
GERENCIA DE PROYECTOS
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
PROYECTO DISEÑO Y DESARROLLO CENTRO DE ACOPIO Y DISTRIBUCIÓN
Prof. Ing. Älvaro Latorre. Msc, PMP
Ha sido designado para elaborar un plan y diseño de los sistemas de control, para la ejecución de un proyecto, el cual consiste en la creación de una empresa que funcionará como un centro de acopio, distribución y transporte de insumos no perecederos de diferente naturaleza. Sus clientes son de diferentes sectores como el farmacéutico, papelería, repuestos, eléctrico, electrónico, consumo masivo, ferretero etc.
Especificaciones
- La empresa funcionará en la ciudad XXX.
- Debido a que la empresa no desea hacer altas inversiones en vehículos, la empresa va a subcontratar transportistas independientes que cubrirán el 50% del total de la carga a transportar. Se estima que inicialmente serían necesarios, alrededor de 30 camiones pequeños, para cubrir las rutas indicadas. Posteriormente se tiene contemplado llevar cabo un estudio de optimización de transporte. El cual se llevará a cabo en el estudio técnico financiero. Cada Vehículo tiene un costo estimado de 1200 MBsF
- El radio de operación que se va a cubrir es de 800 Km.
- Las limitaciones del servicio son de peso y tamaño, 16 m3 y 450 Kg máximo por paquete.
- La empresa se especializa y ofrece servicio rápido en áreas circunvecinas, primordialmente.
- La empresa sirve como intermediaria para centralizar pedidos que provienen de diferentes empresas, con el fin de reducir los costos de envío y transporte a sus clientes.
- La empresa mantiene con clientes frecuentes como las farmacias, , un servicio de pequeños contenedores.
- Los insumos que maneja están dirigidos a todo público como consumidor final de los mismos.
Además del propósito de concentrar recursos, el proyecto involucra un grado de automatización importante y requiere entre otros de las siguientes inversiones:
Inversión Inicial
Compra de terreno $ 280000
Construcción Adecuación depósito $8450000
Desarrollo sistema de información $ 42000
Equipamiento Oficinas $ 45000
Capital de trabajo $ 60000
Equipos Movimiento de Materiales $ 300000
Vehículos $ 1524000
Mercadeo $ 2000
Costos mensuales (estimados)
Mantenimiento $ 8000
Personal $ 48000
Seguros $ 10000
Contrataciones $ 15000
Vigilancia $ 5000
Debe incorporar otros desembolsos que con su experiencia, análisis, investigación e ingenio, considere necesarios, de acuerdo con los conceptos fundamentales. para la planificación y control de un proyecto de esta naturaleza. Así como también hacer las asunciones e identificar las restricciones del caso.
A- INFORMACIÓN GENERAL SUGERIDA EN EL PLAN
Objetivo General
Crear un Centro de Acopio y Distribución
Objetivos Específicos
Precisar la idea del proyecto
Llevar a cabo Estudio de Factibilidad
Elaborar Plan del Proyecto
Desarrollar Sistemas de Control
Ejecutar el Proyecto
Adiestrar personal
Elaborar Plan de arranque
Entregar y poner en marcha el centro
B- REQUERIDO
Llevar a cabo la Planificación y control del proyecto que incluya (contenga) entre otras las fases mencionadas a continuación:
Fase 1. FACTIBILIDAD
Viabilidad Comercial
Determinar:
Cadena de Valor
Productos y Servicios a ofrecer
Demanda Proyectada
Precios a cobrar
Ingresos
Proyección Ingresos
Viabilidad Técnica
Determinar:
Estructura de costos por producto y servicio
Costos de Operación Fijos y Variables
Proyección de costos
Proceso operativo
Inversiones requeridas en:
Terreno
Construcción
Equipos
Maquinarias
Vehículos
Equipos de oficina
Sistemas
Instalaciones
Capital de Trabajo
Determinar:
Localización del Centro
Configuración (Distribución de espacio del Centro)
Política de Inventario
Lineamientos de Calidad
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