PROYECTO EMPRESA DESARROLLO HUMANO.
Enviado por Brayan Velasquez • 1 de Junio de 2018 • Ensayo • 798 Palabras (4 Páginas) • 129 Visitas
PLANEACION EFECTIVA
El plan de publicidad de nuestra empresa esta enfocado en todo aquel cliente que dese endulzar su momento con un delicioso pastelillo
Nuestra publicidad se encuentra accesible, tratando de estar presente en un ambiente laboral y en un familiar en esos momentos donde paras das un respiro y sigues adelante proyectándote un mejor futuro
Los diferentes tipos de anuncios que tomamos en cuenta son:
Folletos
Anuncios en periódicos
Anuncios en internet (redes sociales Facebook, imstagram, twitter
En nuestros distintos medio de publicidad suele variar información colocada, pero nos enfocamos mayormente en resaltar
Nombre
Precios
Sabores
Telefono
Pagina oficial de Facebook
En los medios de publicidad que nos brinda mas espacio se coloca imagen del producto, costo u oferta, siempre haciéndolo ser atractivo para nuestro cliente
PRODUCTIVIDAD
Para los siguientes meses tenemos contemplado este presupuesto de compra venta
Proyectamos vender 2500 unidades mensuales, que se incrementaran 10% cada mes.
El precio de venta de cada producto es de Q.10.00 c/u Q.5.00 adicionales un delicioso café con cremora.
El %100 de las compras será al contado.
El precio de compra del producto es de Q.2500.00
Libertad finaciera
Para ello se necesitara 6 mese para empezar a publicar solamente por redes sociales lanzando publicidad donde personas interésadas en generar ingresos compren por mayoreo y vendan el producto a libertad de esta manera expandiendo mas la popularidad de este negocio
MISION
Ser una empresa que brinde a sus clientes el mejor sabor de pastelillos al mejor precio y con los mejores estandares de servicio dándose a conocer en los paladares de exitosos chapines.
Mision
Satisfacer las demandas de nuestros distintos tipos de clientes
Ofrecer un buen tipo de producto para gara popularidad por medio de nuestros clientes
Proporcionar un buen servicio tanto a empleados,proveedores
VISION
Servir cada vez a un mayor numero de comunidades como líder, al ofrecer la mejor experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros colaboradores, derivado de una constante innovación-
LIDERAZGO DE CALIDAD
Ganar credibilidad: la objetividad de los datos es incontestable.
Ser consciente de cómo trabaja su gente y ayudarles a crecer.
Aprender a trabajar cerca de sus equipos y lograr un consenso en la toma de decisiones.
Racionalizar correctamente sus recursos en base a datos objetivos y no a percepciones.
Recompensar los esfuerzos y los logros demostrables de las personas generando así mayor motivación y compromiso por parte de sus equipos.
Modernizar la gestión de su departamento proponiendo o implementando medidas de flexibilidad tan beneficiosas para las personas como para el mismo departamento.
Disponer de una herramienta muy eficiente y, de nuevo, indiscutible de reporte de cara a la dirección.
Mejorar su resultados y la productividad en general
RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA
AÑO | 1 | ||||||
Conceptos | Sueldos | SS Empresa | Otros Gastos | Coste Empresa | Coste Directo | S.S. Indirecta | Remuneración Indirecta |
Socio 1 | - | ||||||
Socio 2 | - | ||||||
Socio 3 | - | ||||||
Empleado 1 | |||||||
Empleado 2 | |||||||
Empleado 3 | |||||||
Empleado 4 | |||||||
Empleado 5 | |||||||
Empleado 6 | |||||||
Empleado 7 | |||||||
Empleado 8 |
DIRECCION DE LA EMPRESA
La dirección en este caso recae en primera instancia en el gerente general, hablando del ámbito de la empra, pasando a uno de nuestros negocios el que tiene la autoridad máxima es el encargado de la tienda sin embargo este aun acata las órdenes del gerente general y de los directivos (como mostramos en el organigrama), estos a su vez son los encargados de las tomas de decisiones, tanto en el ámbito de ventas como en el de compras (aunado los demás departamentos de la empresa).
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