PROYECTO FINAL “DENSO MEXICO”

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO[pic 1][pic 2]

Ingeniero Industrial y en sistemas

INGENIERIA DE CALIDAD

PROYECTO FINAL

“DENSO MEXICO”

Maestro: EDGAR ANTONIO ROJAS EVANGELISTA

Monterrey, Nuevo León, México al 6 de julio del 2020

Contenido

Introducción        3

Empresa        3

Figura 1        3

Domicilio        3

Figura 2        4

Figura 3        4

Figura 4        5

Historia        6

Figuras 5-11        6

figura 12-18        7

......................................................................................................................................................... 7

figura 19        8

Productos        9

Proceso        9

Clientes        9

Demanda        10

Producto elegido        10

Figura 20        10

Fundamento teórico        11

Marco teórico        11

Metodología        11

Procesos y herramientas        11

Situación actual        12

Diagrama de proceso de flujo        12

Figura 21-23        12

Diagrama de recorrido        12

Detección de oportunidades        13

Figura 24        13

Figura 25 y 26        14

Situación Propuesta        15

Propuestas de mejora        15

Figura 27-29        15

Diagrama de proceso de flujo        16

Figura 31-33        16

Diagrama de recorrido        16

Actual VS propuesto        17

Actual        17

Figura 34-35        17

Propuesto        17

Justificación        18

Lay out final        18

Figura 36        18

Situación crítica        19

Situación actual        19

Figura 38        19

Propuesta        21

Figura 39        21

Conclusión        22

Introducción Empresa Figura 1[pic 3]

La empresa que decidí investigar fue DENSO, ya que trabajé ahí durante mis prácticas.

DENSO México tiene por misión el ayudar a construir a una sana y productiva sociedad a través de la participación que refleje la necesidad e intereses de la compañía, sus empleados, y los de su comunidad.

DENSO México se funda en el año de 1994, para el 31 de marzo del 2016 DENSO contaba ya con 6,179 empleados.

Domicilio

Cuenta con tres plantas ubicadas en:

Planta Apodaca

Actualmente Planta Apodaca cuenta con poco más de 4,500 Asociados, la cual produce una gama de más de 7 productos de nuestras diferentes unidades de negocio, de las diferentes unidades de negocio, con un terreno de 720,086 pies cuadrados lo que la hace una de las más grandes plantas a nivel Norte América.

Figura 2[pic 4]

Planta Guadalupe

Siendo la segunda de 3 plantas en México, la cual comenzó a producir en 2004, Planta Guadalupe cuenta con 751 Asociados, trabajo en equipo, convivencia y relación familiar. Especializada en manufactura de piezas motrices, en esta Planta se manufacturan más 8 piezas diferentes.

Figura 3[pic 5]

Planta Silao

Esta Planta cuenta con un terreno de 266,000 ㎡ y una construcción de 58’000 ㎡, está diseñada como una “Planta brillante y verde”, actualmente, Planta Silao se dedicados a la manufactura de autopartes y estrategia de ventas, empleando a más de 1,400 Asociados beneficiando a cientos de familias guanajuatenses con la generación de trabajo directo e indirecto.

Figura 4[pic 6]

Historia[pic 7]

Figuras 5-11

1949 - Se establece Nippondenso Co., Ltd., una entidad independiente de Toyota Motor Co., Ltd.

1945 - Se establece nuestro centro de formación técnica.[pic 8]

1961- Se recibe el Deming Prize, el premio más prestigioso del control de calidad.[pic 9]

1965 - Se celebra el inicio de las operaciones en la planta de Ikeda (en la Prefectura de Aichi) y la planta de Hiroshima.[pic 10]

1966 - En los Estados Unidos, se establece una oficina de ventas en Chicago y sucursales en Los Ángeles y Detroit.[pic 11]

1968 - Se establece nuestro centro de investigación de IC.[pic 12]

1971 - Se establece Nippondenso de Los Angeles, Inc., nuestra primera empresa de ventas en el extranjero.[pic 13]

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