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PROYECTO FINAL GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN


Enviado por   •  11 de Julio de 2019  •  Tarea  •  3.334 Palabras (14 Páginas)  •  105 Visitas

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PROYECTO FINAL GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

Trabajo Grupal Modelo Canvas

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DOCENTE: 

JORGE ADRIANZEN

INTEGRANTES:

LEO CABELLOS
ALDO MARINA

LUIS MIGUEL MARQUEZ

JOHN RIOS

JOSE SABOYA

PERIODO:

2016-2


PROYECTO FINAL MODELO CANVAS

Leo Cabellos:

1. Propuesta de valor - Camisa Con Bluetooth

Soluciona la incomodidad que las personas tienen al abotonarse la camisa todas las mañanas y desabotonárselas cada noche.

Cada compra de la camisa con bluetooth viene con la descarga gratuita de una app que lo que hace es tener un botón con el que abotonas y desabotonas la camisa.

Mis compañeros han mostrado sumo agrado a esta idea dándome apoyo en ciertos detalles.

ESLOGAN: Cansado de abotonar tu camisa? PROBLEMA SOLUCIONADO!

2. Parte Emocional del modelo

Público Objetivo: Clientes que les gusto el producto.

Relación con el cliente: Contaremos con una página web y un foro donde las personas podrán escribir sus reseñas sobre el producto.

Los medios de pagos serian tarjetas de crédito y PayPal.

También contaremos con una línea telefónica de servicio al cliente donde también podrán hacer compras vía teléfono.

Canales: Tendríamos todas las camisas en un local de venta pero que también sería el centro de operaciones tanto para venta como para servidores de la página web.

Y por último trataríamos de hacer una buena publicidad con las ganancias de la camisa, entre más grande la ganancia más grande la publicidad que otorgaremos a los clientes.

Fuentes de ingreso: Los pagos se harán con tarjeta de crédito o PayPal mediante la página y en persona si el cliente va a una de nuestra tienda.

Quizás en un futuro cobraríamos por la publicidad.

3. Parte Racional del modelo

Actividades clave: Trataríamos de hacer el producto lo mejor posible con una empresa de camisas y otra de tecnología para que la camisa sea de la mejor calidad.

También contaremos con personas que llevaran una capacitación de 2 semanas sobre atención al cliente y también para que den la mejor experiencia posible a la hora de una compra ya sea en persona como por internet vía nuestra página web.

Recursos clave:

Uso de la página web.

Personal con experiencia en servicio al cliente y capacitación de 2 semanas.

Fondos necesarios para la elaboración del producto.

Aliados clave:

Relación con marcas conocidas de camisa y empresas de tecnología.

Acuerdos con otras páginas web para el uso de publicidad.

Acuerdo con la empresa de envíos por internet.

Estructura de costos FIJOS:

Pagos del local.

Pagos de la empresa de envíos.

Pagos de las camisas y la empresa de tecnología.

Pagos de publicidad.

Estructura de costos VARIABLES: Empleados.

Materiales.

Transporte.

Costos de envío.

4. Modelo Canvas

Aliados claves

Relación con marcas conocidas de camisa y empresas de tecnología.

Acuerdos con otras páginas web para el uso de publicidad.

Acuerdo con la empresa de envíos por internet.

Actividades claves

Trataríamos de hacer el producto lo mejor posible con una empresa de camisas y otra de tecnología para que la camisa sea de la mejor calidad.

También contaremos con personas que llevaran una capacitación de 2 semanas sobre atención al cliente y también para que den la mejor experiencia posible.

Propuesta

De Valor

Soluciona la incomodidad que las personas tienen al abotonarse la camisa todas las mañanas y desabotonárselas cada noche.

Cada compra de la camisa con bluetooth viene con la descarga gratuita de una app que lo que hace es tener un botón con el que abotonas y desabotonas la camisa.

Mis compañeros han mostrado sumo agrado a esta idea dándome apoyo en ciertos detalles.

Relaciones con el cliente

Contaremos con una pagina web y un foro donde las personas podrán escribir sus reseñas sobre el producto.

Los medios de pagos serian tarjetas de crédito y PayPal.

También contaremos con una línea telefónica de servicio al cliente donde también podrán hacer compras vía teléfono.

Segmentos de mercado

Para todas aquellas personas que tienen que usar camisa a diario y les cansa desabotonar y abotonar la camisa todos los días entre 25-65 años

Activos clave

Uso de la página web.

Personal con experiencia en servicio al cliente y capacitación de 2 semanas.

Fondos necesarios para la elaboración del producto.

Canales

Tendríamos todas las camisas en un local de venta pero que también seria el centro de operaciones tanto para venta como para servidores de la pagina web.

Clientes que les gusto el producto.

Y por ultimo trataríamos de hacer una buena publicidad con las ganancias de la camisa, entre mas grande la ganancia mas grande la publicidad que otorgaremos a los clientes.

Estructura de costos

VARIABLES

  • Mano de obra
  • Materiales
  • Combustible
  • Costos de envío

FIJOS

  • Empleados.
  • Materiales.
  • Transporte.
  • Costos de envío.

Flujo de ingresos

  • Todos los ingresos por ventas de la camisa.
  • Cobro por futuras marcas de camisas que quieran nuestro producto en su mercado.
  • Futuro cobro por publicidad en nuestra página web.

Aldo Marina:

  1. Propuesta de valor - Feedpet-bot

El producto es una máquina tecnológica dispensadora de agua y comida que tiene sistema de audio para llamar a la mascota a comer.

Posee una alarma el cual se puede programar las horas que quieres que bote comida y agua en los tazones sin rebasar estos.

Con almacenamiento mínimo de 5 kilos de comida y 5 litros de agua en cada uno de los envases en donde se almacenan.

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