PROYECTO: GERENCIA ESTRATÉGICA

        PROYECTO: GERENCIA ESTRATÉGICA

    CASO DE LA EMPRESA AJE COLOMBIA S.A.

INTEGRANTES:

LUZ L. GARCÍA ALBAN COD: 1811024184

SERGIO S. MEJIA COD: 1821021153

DIANA T. RODRÍGUEZ CASTAÑEDA COD: 1921983081

DIANA M. ROLDAN MORALES COD: 1921982671

JOHNATAN F. TORRES HERNÁNDEZ COD: 1721023969

Tutor

OLGA PATRICIA CASTRO ÁLVAREZ

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD

MODALIDAD VIRTUAL

2020

INDICE

PROYECTO: GERENCIA ESTRATÉGICA        1

1.        INTRODUCCIÓN        2

2.        OBJETIVO(S)        4

3.        OBJETIVOS ESPECIFICOS        4

4.        Reseña        4

5.        Sector Económico Aje Colombia Sa        5

a.        Sector Secundario        6

6.        Tamaño De La Empresa Por Nivel De Activos Y Número De Empleados        6

7.        Principales competidores        7

8.        Nicho de mercado        7

9.        Descripción de los productos        8

6.1 Marcas AJE:        8

10.        Estructura Organizacional        10

11.        Estrategias        12

12.        Misión y visión aje Colombia SA        1

b.        Visión Corporativa        1

13.        Valores Corporativos        1

1. INTRODUCCIÓN

En Colombia, en el diario vivir, nos enfrentamos a desafiar el mercado actual, la competitividad, las mejoras en los procesos y la minimización de costos es fundamental para el crecimiento de la empresa y la mejora continua, la gran mayoría de empresas distribuyen parte de sus equipos para que otras realicen diferentes etapas en la fabricación de sus productos, como estudiante se requiere adquirir el conocimiento para la formulación de un modelo completo de programación, validar las variables de decisión, tomar decisiones que den luz y viabilidad a la mejora continua desde lo administrativo, esto para la elaboración de un modelo el cual sea eficiente, se pueda manejar a un menor costo

Actualmente los productos AJE, se encuentran disponibles en 23 países de América Latina, Asia y África; cuenta también con más de 100 centros de distribución, 26 plantas de producción en estos países, y más de 15.000 empleados directos, llevándola a ser la décima empresa a nivel mundial en volumen de ventas y el cuarto mayor productor mundial de bebidas carbonatadas.

No solo ofrecemos un producto que brinde algún tipo de beneficio al consumidor sino que también brindamos calidad de vida a nuestros clientes interno y sus familias, apoyamos como compañía  proyectos de inversión social y económica de los sectores más vulnerables del país,

Les brindamos  nos solo un producto consumible para satisfacer la necesidad física y biología, se ofrece momentos de compartir en familia, tranquilidad al consumir productos, beneficios para tu salud y el de todos tus seres queridos.

1. OBJETIVO(S)

Lograr aplicar las diferentes estrategias y metodologías como pestel y porter  por medio de los cuales realizaremos un  análisis más  profundo de la empresa en sus diferentes campos de acción,  logrando identificar así las fortalezas y oportunidades de mejoras frente al macro entorno como consultores identificar el nicho de mercado y generar estrategias adecuadas para mejorar, potencializar e innovar sus productos abarcando así el mercado potencial.  

1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Reconocer Falencias y oportunidades
• ⎫ definir y alinear a toda la organización hacia una estrategia común
• ⎫ Analizar los diferentes factores que pueden afectar la toma de decisiones
• ⎫ Mostrar las múltiples opciones para el mejoramiento de una empresa comercia
• Analizar los factores que pueden afectar la toma de decisiones.
• Conocer nicho de mercado para idear estrategias de como incursionar en el
• Definir y alinear a toda la organización hacia una estrategia común, un mejoramiento continuo y mínimo de pérdidas.

1. Reseña

La empresa Aje Colombia S.A es una de las empresas multinacionales más grandes de bebidas, con presencia en más de 23 países de Latinoamérica, Asia y África.  AJE Colombia S.A tiene una de sus prioridades es satisfacer las expectativas  de sus clientes tanto internos como externos. Uno de sus  valores corporativos primordial es llegar al cliente por medio de un mensaje que promueva el desarrollo social e incentive a la protección de niños por medio del consumo de bebidas que aportan vitaminas ayudando al crecimiento y desarrollo de los consumidores; Motivan a sus colaboradores por medio del crecimiento personal y profesional logrando tener empleados con sentido de pertenencia por la organización lo cual como consecuencia se evidencia el gran desarrollo y posicionamiento económico que han tenido la empresa la cual la ubica como una de las más competitivas dentro de su línea de competidores

...