PROYECTO PULPA DE LUCUMA
Enviado por manuel.tarrillo • 6 de Julio de 2014 • 17.922 Palabras (72 Páginas) • 517 Visitas
RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto se ha elaborado con el fin de conquistar y satisfacer la demanda norteamericana, ademásde dar a conocer que la lúcuma, fruto originario de Perú y uno de los productos bandera del país andino, cada año ha ido tomando más protagonismo en las exportaciones y ha demostrado que tiene mucho potencial, tanto en el mercado local, como fuera de sus fronteras.Básicamente nuestro proyecto contiene nueve capítulos a desarrollarse, en los cuales A partir de una investigación sobre la lúcuma que comprende tipos, características, usos, cultivo enel Perú, métodos de industrialización, así como recopilación estadística y proyección de produccióny exportación, los autores evalúan las mejores alternativas de mercados externos para conciliarlascon las bondades de esta fruta y encontrar un derivado atractivo para la exportación. Así, determinanque el destino más apropiado es Italia, específicamente el mercado de helados artesanales, donde lalúcuma, puede servir como insumo saborizante de gran valor. Considerando estos hallazgos, proponen un plan de negocios para diez años, que abarca una propuestaestratégica para la instalación y el crecimiento de la empresa, tanto en lo referente a integración productiva como a desarrollo de productos. Se trata de la búsqueda de una oportunidad de negociofactible, rentable y sostenible.
CAPÍTULO I:
DEFINICIÓN DEL PROYECTO
EMPRESA
La Razón Social de la empresa que implementará el proyecto es
TOUSHMAGAFACU S.A.C.
Razón Comercial es NUTRIFRUT - LÚCUMITA
NATURALEZA ECONÓMICA
La actividad o giro en el que nos desempeñamos es la industrialización de la PULPA DE LÚCUMA, ofreciendo un producto alternativo a nuestros consumidores como también así poder incentivar a los productores a que ellos produzcan más; durante el proceso de producción, serespetan las buenas prácticas alimentarias. Al finalizar seobtieneunproductodegransabor,olory textura, altamente nutritivo y de excelente calidad.
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Toda empresa se forma con el objetivo que perdure en el tiempo, es decir que tenga vida infinita, las empresas más establecidas han logrado estar en el mercado más de 100 años por lo que esperamos mantenernos en el mercado el mayor tiempo posible haciendo que las utilidades sean rentables.En el año 2007 se exportó lúcuma por un valor de US$141 846. El primer semestre de este año creció 87%en relación al mismo periodo del año anterior. Para el2009, la Asociación de Productores de Lúcuma del Perú– Prolúcuma, proyecta crecer un poco más de 100%, teniendocomo destinos principales a Chile y los Estados Unidos.La lúcuma es un producto originario del Perú que se conocedesde la época de los incas, con ventajas sobre otros paísespara su cultivo. El mundo está en busca de sabores nuevos yexóticos, y este fruto es el ideal para tal demanda.Su sabor, al no ser conocido, es identificado como un productoexótico, y en la medida en que se desarrolle el mercado,se puede lograr un precio ventajoso para los productores. Susabor es muy apreciado en el mercado interno, sin embargo,no ha sido promocionado debidamente. Graciela Trujillo, presidentade Prolúcuma, cree que con una adecuada promociónse puede lograr mejores precios para los productores:“Es algo muy bueno que la lúcuma haya sido reconocidacomo Producto Bandera del Perú. No obstante, todavíafalta más apoyo en el tema de promoción”.
En ello también radica la principal desventaja del cultivo.El producto peruano es muy poco conocido en el mercadoexterno. Las cantidades que suelen demandar losdestinos extranjeros son muy grandes y la oferta es muypequeña. Es por ello que debemos apuntar al mercadogourmet y hacer de esta desventaja una ventaja. La cadenade frío para la conservación del producto, es otroproblema: tiene un elevado costo.
CULTIVO COMPETITIVO
La lúcuma, a diferencia de otras frutas de nuestro país,cuenta con un área cultivada pequeña. Este factor podríahacer que en el caso de un incremento en la demanda, el precio aumente para beneficio de los productores, y seeleve el número de las hectáreas de siembra; siempre ycuando se haya desarrollado el mercado, con la seguridadde colocar el producto en condiciones ventajosas.
Prolúcuma se ha reunido continuamente con PromPerú. El fruto de estas conversaciones ha derivado enlograr la norma técnica para la lúcuma fresca y, actualmente,se está trabajando en la norma técnica para laharina y la pulpa de esta fruta.
UNIDAD EJECUTORA
DEL NEGOCIO
Está representado por la Junta General de Accionistas de TOUSHMAGAFACU S.A.C.conformado por los señores:
DEL PROYECTO
El presente proyecto será realizado por los alumnos de la Universidad Nacional del Callao de la Facultad de Ciencias Contables, formado por:
Gamero Merino, Vanessa
Masias Escobar, Cecilia
Ushella Rodrigue, Jimmie
Torres Flores, Vanessa
DEFINICIÓN DEL NEGOCIO Y DEL PRODUCTO
La Empresa TOUSHMAGAFACU S.A.C. con el apoyo de la Asociación de Productores de Lúcuma del Perú (Prolúcuma) fue creada para dedicarse a este rubro agrario con gran potencial de exportación. Además es necesaria la dedicación a esta planta oriunda del Perú, de la cual aún existe muy poca información a nivel genético, agronómico, agroindustrial y de mercado. Nuestra empresa busca ser parte de las fuerzas individuales de productores de lúcuma en el Perú para poder lograr objetivos comunes e iniciar un nuevo giro exportador agroindustrial.
La lúcuma es una fruta oriunda de los valles interandinos peruanos que se obtiene casi exclusivamente en nuestro país y cuya principal cualidad es un especial y exquisito sabor, muy difícil de imitar artificialmente. Cuenta además con propiedades antioxidantes y un gran valor nutricional. La lúcuma (Pouteria lucuma), se cultiva en la costa peruana, desde hace al menos 6000 años, por sus frutos y como ornamental. La fruta del lúcumo, conocida como lúcuma, contiene los más altos niveles de proteínas, fluctuando en un rango de 1.5 – 2.4g por cada 100g de muestra, sólo siendo superado por la palta (4.2g), plátano verde (4g), plátano
...