Pan de Proyecto Implementación Metodología BIM
Enviado por Frank DF • 7 de Mayo de 2022 • Trabajo • 1.681 Palabras (7 Páginas) • 99 Visitas
[pic 1]Pan de Proyecto Implementación Metodología BIM
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sep. 2020 DIRECION DE PROYECTOS [pic 4] Grupo N° 25 “Nombre del Grupo” |
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FACULTAD DE INGENIERÍA
Proyecto de Innovación Empresarial
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍA BIM EN UN PROYECTO PILOTO DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA
“[NOMBRE DE LA EMPRESA] S.A.C.”
ESTUDIANTES:
- Chihuan Paredes, Jorge Enrique
- Corilloclla Jaucha, Deyvi Luis
- Diaz Flores, Frank Eduardo
- Phocco Quispe, Alexander
CURSO:
Dirección de Proyectos
DOCENTE:
Ing. Nilton Hinojosa Valencia
Setiembre – 2020
Perú
f
CONTROL DE VERSIONES | |||||
VERSIÓN | REVISIÓN | FECHA | MODIFICADO POR | REVISADO POR | APROBADO POR |
1.0 | 06/09/20 | FDF | |||
Tabla de Contenidos
CONTROL DE VERSIONES 1
introducción 3
Información General del proyecto 3
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO - Necesidades del Cliente 4
DEFINICIÓN - DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PRODUCTO DEL PROYECTO 4
Requerimientos del Proyecto 5
Objetivos del Proyecto 5
FINALIDAD del Proyecto 6
JUSTIFICACIÓN del Proyecto 6
1.1. Solución moderna, integrada y flexible. 6
1.2. Permitir la ejecución de las transacciones 6
1.3. Permitir la integración con el Sistema de Seguridad de la empresa. 7
1.4. Permitir la consulta de firmas y su captura de firmas de manera descentralizada. 7
requerimientos - requisitos 8
1.5. requerimientos del producto 8
1.6. requerimientos Del Proyecto 8
Encargados del Proyecto y Nivel de Autoridad 9
Alcance del Proyecto 10
1.7. Entregables de la Gestión del Proyecto 10
1.8. Entregables de la Ingeniería del Proyecto 10
plazos del proyecto 11
1.9. Cronograma general 11
1.10. Hitos 11
Presupuesto 11
involucrados 12
1.11. Interesados 12
1.12. unidades de la organización involucradas 12
restricciones del Proyecto 12
supuestos del Proyecto 13
Firma de Autorización 14
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En nuestro país en los últimos años se ha incrementado los proyectos en el sector de la construcción, convirtiéndose en una fuente de gran demanda de profesionales de múltiples disciplinas tanto en la etapas de estudio, planificación y su posterior ejecución. A raíz del ello las empresas constructoras optan por implementar sistemas de gestión de proyectos para su ejecución en base a las metodologías del PMI (Project Managment Institute), lo que les permite tener un control determinado y poder afrontar su desarrollo en forma eficiente, pero a pesar de ello las empresas suelen presentar inconvenientes, que suelen incrementar los costos hasta hacer peligrar la inversión. Por la cual proponemos la incorporación del Modelo de Información de Construcción BIM ( Building Information Modeling) a través del manejo de su software dinámico de modelado de obras constructivas en 3D, el cual permite visualizar las diferentes etapas de construcción del proyecto e implementar modificaciones siendo estas actualizadas en la estructura general del proyecto, permitiendo así ahorrar tiempo al optimizar el proceso, obteniendo mayor calidad y rentabilidad. |
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