Partes De Las Administración

2º Introducción

Hacer algo a través de los otros.

Sin embargo, es conveniente emitir una definición de la administración como disciplina.

Se analizarán las definiciones de los tratadistas más prestigiados.

3ºEs la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos. Henry Sisk/ Mario Sverdlik

El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal. Robert F. Buchele

 4º Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada la habilidad de conducir a sus integrantes.

Harold Koontz/ Cyril O’Donnell

 Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

George R. Terry

5º - Concepto -Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles

6º- Importancia La universalidad de la administración es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.

Simplifica el trabajo, mayor rapidez y efectividad.

La productividad y eficiencia de una buena administración.

Bienestar de la comunidad pues proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos.

Para mejorar las relaciones humanas.

7ºProceso Administrativo Proceso es:

Conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

Proceso Administrativo:

El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

8ºEtapas de la Administración

9ºPlaneación

La determinación de los objetivos y elección de los recursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

10º Objetivo El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados.

11ºTipos de Planeación: Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo

12ºOrganización

El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

13º Objetivo: Evitar la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo costos e incrementando la productividad.

 Reduce o elimina esfuerzos, al delimitar funciones

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