Pasos Para Crear Un Producto O Servicio Innovador
Enviado por VickyAJF • 20 de Enero de 2014 • 867 Palabras (4 Páginas) • 624 Visitas
Toda idea tiene siempre un proceso para culminar en un lugar de nuestra mente para ser tenido en cuenta a la hora de satisfacer el deseo a una necesidad determinada.
He aquí unos pasos que se deben realizar, estudiar, evaluar para comenzar las innovaciones y o nuevos productos.
El Proceso de desarrollo de productos
El fin de las empresas es ofrecer productos que satisfagan a las personas que integran el mercado seleccionado como meta y alcanzar los objetivos que se proponga.
1)- Creación de nuevos productos
El desarrollo e introducción de nuevos productos con frecuencia es costoso y riesgoso. Tan sólo en los supermercados se introducen cada año más de mil productos teniendo un porcentaje de fracasos entre el 50% y el 80%, además del tiempo que implica la introducción de un nuevo producto.
Antes de introducir un nuevo producto, éste debe pasar por seis fases donde puede observarse la naturaleza evolutiva del desarrollo de nuevos productos, estas fases son:
1.1)- Desarrollo de la idea: Los negocios y demás organizaciones buscan ideas sobre productos que les ayuden a lograr sus objetivos. Esta actividad se conoce como producción de ideas.
1.2)- Revisión de ideas: En el proceso de revisión de ideas se rechazan las que no concuerdan con los objetivos de la empresa y las que representan un mayor potencial se seleccionan para su desarrollo. La revisión de las ideas de productos representa una evaluación general de los recursos de la compañía; se trata de obtener mediante técnicas de pronósticos, una rápida proyección de los beneficios económicos. Se evalúa la capacidad global de la empresa en producir y comercializar el producto. Otros aspectos de la idea que deben tenerse en cuenta son la naturaleza y las necesidades de los consumidores, la competencia y otros factores del medio ambiente.
1.3)- Análisis del negocio: El análisis del negocio brinda una compatibilidad del producto en el mercado, incluso su probable rentabilidad. En este análisis usted me responderá el siguiente cuestionario que le ayudar a empezar a encaminar su proyecto. Algunas preguntas se refieren si ya existe su empresa o tiene otros productos lanzados. Tómese su tiempo y busque información de ser necesaria.
• ¿Es la demanda del producto lo suficientemente fuerte para justificar su entrada al mercado?
• ¿Se mantendrá la demanda?
• ¿Cómo afectarán la introducción y la comercialización de este producto los costos y las utilidades de la empresa?
• ¿Será necesario nuevas instalaciones para la fabricación del producto?
• ¿Se pueden aprovechar las existentes?
• ¿Se adapta el producto a la mixtura de productos que actualmente tiene la empresa?
• ¿Está disponible el financiamiento requerido o se debe acudir a otros recursos financieros?
• ¿Qué cambios pueden esperarse en el medio ambiente y la competencia
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