Plan Administrativo
Enviado por mazuniga • 7 de Agosto de 2013 • 463 Palabras (2 Páginas) • 392 Visitas
crecimiento experimentado los últimos 3 años y la proyección esperada para el nuevo milenio, nos motiva a continuar comprometidos con nuestros clientes, desarrollando nuevas y mejores ideas, para asegurar la calidad de servicio entregado.
Sin duda que nuestros esfuerzos están abocados necesariamente al desarrollo comercial y servicio hacia nuestros clientes, acompañado con la optimización de los procesos de tal manera que permitan soportar el negocio con todos los niveles de exigencia que impone el mercado.
La implementación del Proyecto Facturación Electrónica, tiene múltiples beneficios relacionados con mejoras en los niveles de servicio, reducción de los tiempos de procesos, reducción de costos, menor carga administrativa. En resumen, facilita la gestión del negocio tanto al interior de la compañía como con los clientes.
Este proyecto se sustenta en dos pilares fundamentales:
• Facilitar la actividad comercial de Entel PCS.
• Resguardar los intereses fiscales del Servicio de Impuestos Internos
El crecimiento y la expancion a nivel nacional de Caja de Compensacion Los Andes en los últimos años no a llevado a la realización de un proyecto en el que nos ayude a enfrentar de manera positiva el Cambio en la Empresa, lo cual lleve a los colaboradores a trabajar motivados y con una dispocision positiva y comprometida con los afiliados, logrando así asegurar un servicio de calidad entregada por los Ejecutivos de Plataforma Comercia l.
Sin duda los esfuerzos de Caja de Compensacion Los Andes están abocados necesariamente al mejoramiento de atención a clientes en Plataforma Comercial,
Esquema tentativo del contenido o Plan del trabajo.
Resulta provechoso elaborar un índice previo de cómo se organizará la investigación. Con este esquema tentativo, se procura seguir un camino sin salirse del tema propuesto. Esto no quiere decir que en el curso de la investigación no se enriquezca el primer borrador, pero siempre es una guía para el trabajo futuro.
Cronograma.
Deben especificarse las actividades y los lapsos tentativos para la ejecución del proyecto. Se debe organizar el trabajo en fechas probables, así se tendrá una idea prefijada de cuánto tiempo se requerirá para elaborar el trabajo definitivo.
Referencias bibliográficas
Plan administrativo
Está compuesto de un CRONOGRAMA Y UN PRESUPUESTO.
EL CRONOGRAMA: contiene un título completo, unas actividades mediante
las cuales se pretende cumplir unos objetivos, debe estar estructurado en un
periodo de tiempo determinado, no debe generar rutas críticas, se sugiere
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entonces que las actividades puedan realizarse de manera simultánea, el
cronograma debe dar flexibilidad para la realización de actividades y no es
aconsejable trabajar con tiempo restringido, contiene unas observaciones
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