Plan De Capacitacion

PLAN DE CAPACITACION FONAFE

PRESENTACIÓN

FONAFE promueve la capacitación de sus colaboradores en forma permanente, mediante la aplicación de un Plan de Capacitación anual, que se sustenta en 4 pilares básicos:

1. Inducción: Orientada a facilitar la integración del nuevo colaborador a la Corporación FONAFE.

2. Capacitación preventiva: Con la finalidad de mantener actualizado al colaborador. En este rubro se incluye la capacitación en seguridad.

3. Capacitación correctiva: Identificada en las evaluaciones de desempeño.

4. Capacitación para el desarrollo: Adquisición de nuevos conocimientos y habilidades. Esta capacitación está orientada a preparar al colaborador a ocupar puestos de mayor jerarquía en la organización.

En FONAFE se entiende a la capacitación como la adquisición de conocimientos y desarrollo de habilidades/actitudes, con la finalidad de mejorar las competencias y lograr un mejor desempeño en los diversos niveles jerárquicos, adaptando al personal a las exigencias cambiantes del entorno y del momento.

La ejecución del Plan de Capacitación garantiza que los colaboradores adquirirán conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo que realizan, lo que permitirá modificar actitudes frente a diversos aspectos de la organización, el puesto de trabajo o el ambiente laboral. Uno de los objetivos de la capacitación es lograr que el perfil del colaborador se adecúe al perfil de conocimientos, habilidades y actitudes requerido para el puesto de trabajo.

El Plan de Capacitación incluye a los colaboradores contratados a plazo indeterminado y fijo, y se rige por lo dispuesto en el Titulo II de la Directiva de Recursos Humanos.

Cuenta con un presupuesto asignado para el año 2014 de S/. 300 000 Nuevos Soles, el cual incluye el presupuesto de capacitación en temas de seguridad por S/. 20 000 Nuevos Soles en el año 2014.

I. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

El Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado – FONAFE es una empresa de Derecho Público adscrita al Sector Economía y Finanzas creada por la Ley No. 27170. Las facultades de su Directorio, que está conformado por cinco ministros de Estado son las siguientes:

1. Ejercer la titularidad de las acciones representativas del capital social de todas las empresas (creadas o por crearse) en las que participa el Estado y administrar los recursos provenientes de dicha titularidad.

2. Aprobar el presupuesto consolidado de las empresas en las que FONAFE tiene participación mayoritaria, en el marco de las normas presupuestales correspondientes.

3. Aprobar las normas de gestión en dichas empresas.

4. Designar a los representantes ante la Junta General de Accionistas de las empresas en las que tiene participación mayoritaria.

II. MISION Y VISION

MISION

Promover la eficiencia en la actividad empresarial del Estado y en la gestión de encargos, contribuyendo al bienestar y desarrollo del país.

VISION

Ser reconocidos como modelo de gestión eficiente del Estado.

II. JUSTIFICACIÓN

Lo más importante en la Corporación FONAFE es tener colaboradores que respondan a las exigencias de la función que realizan, por ello, propicia el crecimiento profesional de los mismos a fin de estimular la efectividad en el cargo que desempeñan. El mejor desempeño influirá directamente en la calidad de los servicios que brinda el FONAFE a las empresas bajo su ámbito, las que conforman la actividad empresarial del Estado.

El Plan de Capacitación 2011 está estructurado de modo que, tomando como referencia las evaluaciones de desempeño realizadas, se identifiquen las necesidades de desarrollo personal de los colaboradores en FONAFE y sean las gerencias respectivas quienes gestionen la capacitación de sus colaboradores; esto con la finalidad de asignar los recursos presupuestales de capacitación más eficientemente buscando potenciar el talento humano de una manera más directa y eficaz.

La capacitación está orientada a generar un cambio de actitud en aquellos colaboradores que lo requieran, crear un clima laboral más satisfactorio, aumentar la motivación y propiciar la receptividad a técnicas modernas de supervisión, estándares de productividad y excelencia en forma coherente con los objetivos plasmados en el Plan Estratégico 2007-2014.

III. ALCANCE

El presente plan de capacitación es de aplicación para el personal contratado a plazo indeterminado y plazo fijo que trabaja en FONAFE y se rige según lo dispuesto en el Título II de la Directiva de Recursos Humanos.

IV. VIGENCIA

El presente plan de capacitación entra en vigencia a partir de su aprobación y está sujeto a la aprobación de su presupuesto. El plan no es limitativo y por ser una herramienta dinámica estará sujeta a variaciones que serán informadas oportunamente.

IV. BASE LEGAL

1. Ley del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado, aprobada por Ley Nº 27170 y sus normas complementarias y modificatorias.

2. Decreto Legislativo No. 728 Ley de Fomento del Empleo y su modificatoria Ley N° 26513, cuyo Texto Único Ordenado fue aprobado mediante Decreto Supremo No. 005-95-TR, y su Reglamento por el Decreto Supremo No. 001-96-TR con sus modificatorias.

3. Directiva de Gestión y Proceso Presupuestario de las Empresas bajo el ámbito de FONAFE, aprobada por Acuerdo de Directorio Nº 003-2005/018-FONAFE, y sus modificatorias.

4. Directiva de Desarrollo de Recursos Humanos, específicamente lo dispuesto en el Título II Capacitación.

5. Reglamento Interno de Trabajo de FONAFE.

6. Reglamento de Organización y Funciones – ROF.

7. Manual de Organización y Funciones.

8. Manual de Procedimientos.

V. FINES DEL PLAN DE CAPACITACIÓN

Siendo su propósito general promover e instalar en el personal conocimientos, prácticas y actitudes que contribuyan a mejorar su desempeño técnico y de gestión, la capacitación se lleva a cabo para contribuir a:

1. Desarrollar los conocimientos, habilidades y destrezas de sus colaboradores para mejorar el desempeño en sus puestos de trabajo.

2. Proyectar al colaborador a puestos de mayor nivel, complejidad y responsabilidad.

3. Brindar reconocimiento a los colaboradores identificados con los valores de la organización, competencias y con un alto rendimiento en sus labores.

VI. OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION

OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO

1. Optimizar la aplicación de recursos y procesos.

2. Reforzar los valores, la comunicación y el desarrollo

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