Plan De Marketing

Índice

Introducción

Plan de Marketing Jadiar Ltda.

Análisis estratégico de la situación

Planificación estratégica de Marketing Jadiar Ltda.

Cuadro de actividades programadas

Introducción

En el presente informe se muestra el plan de marketing de la empresa Jadiar el cual cada periodo es diferente teniendo nuevos retos para la empresa.

El plan de marketing tiene un análisis previo a una nueva inversión ya sea de lanzamiento de productos, posicionar la marca, aumentar nuestras ventas, entre otras. Tiene por objetivo adaptarse continuamente a cambios en el entorno en especial por los consumidores, es por ello que la empresa debe ser competitiva siendo hoy en día un instrumento importante para la gestión de nuestra empresa. También se aplica un programa de acciones el cual tiene un plazo de dos años.

PLAN DE MARKETING

JADIAR LTDA.

Objetivo General del Plan de Marketing

Establecer un plan de marketing adecuado para que la empresa Jadiar Ltda pueda posicionarse en la industria de los Retails en los mercados de Austria, Italia y Polonia.

Objetivos Financieros

Corto plazo: Controlar los gastos y reducir las deudas.

Mejorar la rotación de inventarios.

Periodo de seis meses

Mediano plazo: Invertir en nuevos productos y aumentar las promociones.

Reducir nuestros costos de producción.

Periodo de un año

Largo plazo: obtener una rentabilidad mínima de un 30% terminando los

Periodos.

Objetivos Estratégicos

Corto plazo: Prolongar la lealtad y confianza a nuestros consumidores decisión.

Mediano plazo: Ganar participación del mercado año tras año y demostrarles a nuestros clientes porque somos la mejor opción al comprar nuestros productos.

Largo plazo: Ser líderes en el mercado de línea de maquillaje y cuidado personal.

Análisis Estratégico de la situación

Comportamiento de compra: El modelo de comportamiento del consumidor

Esta dado principalmente por los estímulos externos los cuales son los estímulos de marketing de nuestra empresa ya que son sensibles a la publicidad (producto, precio, distribución, comunicación). También estímulos socio-culturales ya que en este caso esta en su cultura usar maquillaje, cuidado personal diariamente y también influye sus juntas sociales que utilicen nuestros productos (amigos, familiares, clase social).

Luego pasa por el proceso de decisión de compra y por ultimo su respuesta final si lo comprara.

• Objetivos Comerciales:

a) Objetivos de venta: Los cuales definimos en términos de volumen de negocio en nuestras unidades vendidas hasta el perido cuatro, esperamos que en los próximos periodos sea aun mayor y seguir aumentando nuestro stock.

Unidades Austria Polonia Ingresos

Jabon en Barra 9.500u - 1.350.000

Duo 3.000u - 1.560.000

Delineador - 4.569u 1.137.681

Brillos - 3.500u 962.500

Sombra de ojos - 2.500u 550.000

Total 12.500u 10.569u 5.560.181

b) Objetivos de rentabilidad: Cumplido un año del inicio de nuestra empresa nuestras ventas en este ultimo periodo se han incrementado en un 296,7% (ratio sales Growth) en relación a la industria. Esperamos que nuestras ventas aumentas y nuestra utilidad que en el periodo cuatro fue de 40.000 euros siga aumentando.

c) Objetivos comerciales cualitativos: Nos hemos preocupado de fortalecer la imagen corporativa de Jadiar Ltda. , el cual ha sido un éxito ya que empezamos con publicidad novedosa y hoy hemos bajado nuestros costos de producción (Relanzamiento).

A continuación se muestra un cuadro que refleja el ahorro de las inversiones en publicidad en Austria y Polonia:

Publicidad Austria Polonia

Novedad 187.200 126.000

Relanzamiento 97.200 69.000

Ahorro 90000 57000

Objetivo Final:

Incrementar las unidades vendidas de nuestros productos en un 30% respecto al periodo anterior durante los próximos dos años.

Aspectos Organizativos: Jadiar Ltda no cuenta con una estructura determinada, dado que es una empresa naciente.

Actualmente está formado por tres personas, Javier Mezúa Gerente general y además gestiona el área administrativa y legal, Arlind González quien se encarga del área comercial y ventas y Diane Becerra quien se encarga de la parte operativa de producción y supervisión.

Planificación Estratégica de Marketing

Jadiar Ltda.

Objetivos comerciales

• Otorgar a Jadiar Ltda. Un buen posicionamiento en la Industria de Retails.

• Desarrollar las capacidades y potencialidades de Jadiar Ltda., de manera que sea una empresa competitiva en su rubro.

• Reforzar y fortalecer la imagen corporativa de Jadiar Ltda. Para poder facilitar su acceso al mercado.

• Potenciar las fortalezas y atenuar las debilidades de la empresa, anticipándose a su vez a las oportunidades y amenazas del entorno.

Estrategias de Marketing

La estrategia y la innovación son elementos claves

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