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Plan De Motivacion


Enviado por   •  22 de Octubre de 2013  •  289 Palabras (2 Páginas)  •  557 Visitas

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PLAN MOTIVACIONAL

Compañia S.A.

OBJETIVO GENERAL

Generar una relación poderosa con los miembros de que conforman la empresa buscando un vínculo lo suficientemente fuerte para iniciar, desarrollar y sostener el trabajo que cada miembro y el equipo en general, tendrán que realizar para lograr el objetivo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Proponer actividades que fortalezcan las relaciones interpersonales del personal administrativo de la organización, cada quincena.

Generar una cultura de integración donde todos se motiven a través de los reconocimientos y gratificaciones mensuales.

Establecer ascensos al personal de acuerdo a sus habilidades y logros, para incurrir en sus destrezas y especialidades trimestralmente.

N° ACTIVIDAD RECURSOS

H.H materiales financiamiento

1.1 Socializar las actividades que se realizaran para integración del personal de la organización. Recursos Humanos informes 20

1.2 Ejecutar las actividades propuestas que se realizaran para integración del personal de la organización. Personal 100

2.1 Conocer el desempeño de cada trabajador. Gerente informes 10

2.2 Aplicar reconocimientos y gratificaciones gerente informes 1000

2.3 Dar tarjetas de consumo víveres de primera necesidad del supermercado tía con $100 para los 5 mejores trabajadores que mayor desempeño mantengan gerente informes 500

3.1 Conocer las destrezas, y habilidades individuales de los trabajadores para otórgales un ascenso de acuerdo a su desenvolvimiento Recursos Humanos informes 80

3.2 Ejecutar los ascensos al personal de acuerdo a sus habilidades y logros, para incurrir en sus destrezas y especialidades. Gerente informes 2500

TIEMPO Enero Febrero marzo abril

ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Socializar las actividades que se realizaran para integración del personal de la organización. * * * * * * * *

Ejecutar las actividades propuestas que se realizaran para integración del personal de la organización. * * * * * * * *

Conocer el desempeño de cada trabajador * * * *

Aplicar reconocimientos y gratificaciones * * * *

Dar tarjetas de consumo víveres de primera necesidad del supermercado tía con $100 para los 5 mejores trabajadores que mayor desempeño mantengan * * * *

Conocer las destrezas, y habilidades individuales de los trabajadores para otórgales un ascenso de acuerdo a su desenvolvimiento * *

Ejecutar los ascensos al personal de acuerdo a sus habilidades y logros, para incurrir en sus destrezas y especialidades. * *

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