Plan De Negocios

CAPÍTULO V. PLAN DE NEGOCIOS

SECCIÓN I

METODOLOGÍA

5. Plan de negocios

Un Plan de Negocio es un documento en el que se identifica, describe y analiza una nueva oportunidad de negocio o un negocio ya en marcha, examinando su viabilidad comercial, técnica, económica y financiera. En él se desarrollan todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto (Sánchez et al., 1993). El Plan de Negocio es una herramienta de trabajo que permite evaluar las ideas y obliga a pensar en alternativas y acciones, sirve para definir como alcanzar los resultados propuestos, identifica los pasos, procesos y recursos que se necesitan. El Plan de Negocios está integrado como se muestra en la figura x.

Figura x. Integración del Plan de Negocios

Fuente: Elaboración propia

El plan de negocios es un documento de intención que provee detalles de cómo se va a desarrollar la empresa y cómo se va a administrar para el desarrollo de las actividades. Tener claridad en estos puntos es particularmente importante si se busca financiamiento externo o inversiones. El proceso de armado del plan ayuda a enfocar el funcionamiento del negocio para incrementar sus oportunidades de éxito.

V.I.I La empresa, visión y misión

En esta etapa se explica qué es la empresa y que hace, se describe cómo se llegó hasta ese punto y hacia dónde intenta ir en el futuro. La descripción de la empresa contiene los siguientes puntos: Aspecto legal, es la información sobre la constitución legal de la empresa y todos los aspectos relacionados. Descripción del negocio, es una breve síntesis del concepto del negocio actual descrito de manera breve. Historia de la compañía, Describe la trayectoria de la empresa en una línea de tiempo e incluye los logros más importantes. Estado actual, describe el estado actual que vive la empresa y las posibles limitantes que se tienen. Metas futuras, se define hacia donde se dirige la compañía, cuales son los logros planteados en el futuro cercano.

La declaracion de vision y misión caracterízan al plan de negocios e informan sobre aquello que el negocio representa y lo que se intenta lograr. La visión define el sueño a largo plazo, está una poco más allá de lo posible. Es lo que constantemente luchando por lograr y se convierte en una razón de ser. Es la dirección que se le proporciona a la organización en un largo plazo, en la visión se resumen los valores y aspiraciones de una organización en términos genéricos, sin hacer planteamiento específico sobre las estrategias utilizadas para que se hagan realidad. Por otro lado la misión es lo que se esta intentando realizar en términos concretos, es aquello que se quiere hacer o conseguir. Define el objetivo central de la empresa, teniendo en cuenta los valores

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