Plan agregado

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UNIVERSIDAD ESAN

Programa                :                 PADE Operaciones y Logística

Curso                :                Gestión de Operaciones de

Transformación y Servicios

Profesor                :                Freddy Alvarado                

Título                :                Caso Individual de Plan Agregado

Alumno                :                Heysen Ortiz, Parrish Zareht

Caso Individual: Plan Agregado

1. Resumen

El presente caso consiste en diseñar el plan agregado de una empresa manufacturera considerando el pronóstico presentado en un periodo de 13 meses

Para lograr lo antes mencionado es necesario definir políticas dentro de las cuales se considere: el número de trabajadores por medio de contratación y despidos, horarios abreviados pagados, horas extras, vacaciones, subcontrataciones y despidos, inventario y órdenes atrasadas.

1. Datos

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1. Políticas

1. Políticas Generales

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1. Políticas Particulares

1. Escenario 1:

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1. Escenario 2:

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1. Escenario 3:

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1. Escenarios

1. Escenario 1: Fuerza de Trabajo Constante – Pago de Horas Extras.

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1. Escenario 2: Fuerza de trabajo Constante – Subcontratación.

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1. Escenario 3: Persecución de la Demanda (Contratos y Despido de Personal).

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1. Evaluación y Resultado

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1. Conclusiones

1. La mejor alternativa es el escenario 1 porque tiene el menor costo.
2. El escenario 1 permite mantener la continuidad del empleo evitando que se ejecuten costos asociados a despidos, contratación y error (curva de aprendizaje).

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