Plan de acción para mantener comunicados a los colaboradores del equipo

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Docente:

Ludís Del Carmen López Polo

Trabajo:

PETH

Estudiantes:

Andrés Ricardo

Jesús Guillermo Bolaño Pacheco

Universidad Simón Bolívar – Barranquilla

Septiembre 2022

INDICE.

Empresa        4

Misión        4

Visión        4

Valores Organizacionales        4

Innovación continua:        4

Trabajo en equipo:        4

Competitividad:        4

Plan de acción para mantener comunicados a los colaboradores del equipo        5

Factores externos        6

1) Factor sociocultural        6

Impactos positivos        6

2) Factor sociocultural        6

4) Mapa Conceptual        7

1. Si tuviera que crear la empresa de sus sueños, ¿cuál sería la misión, visión y valores organizacionales que propondría? Justifique los valores considerados.
2. Estructure un plan de acción inicial para el proyecto de creación de su idea de negocio (éste debe contener al menos 3 acciones relacionadas con la gestión de personas).
3. En el proceso de planeación del talento humano de una organización se busca usar de manera efectiva el recurso humano; por ello es necesario realizar un diagnóstico externo. Teniendo en cuenta la idea de negocio planteada en el punto 1, realice una posible identificación y caracterización de 2 factores o variables relevantes del ambiente que influirían en su organización (realice la citación de las respectivas fuentes académicas).
4. Elabore un mapa conceptual que resuma los aspectos relevantes del artículo: Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Utilice la aplicación MindMeister, Canva, Miro o cualquier otra y la convierten en imagen para que la puedan integrar al trabajo.

Nota: tenga en cuenta los aspectos para la presentación de trabajos escritos.

Empresa

frecemos a nuestros clientes distintas cuotas con relación a diversos eventos deportivos, una vez los clientes conocen las probabilidades de los eventos, pueden elegir hacer sus apuestas como mejor les parezca.

Misión

Generar ilusión a través de juegos y apuestas deportivas causando que las personas disfruten y compartan, con confianza y responsabilidad, y en beneficio de todos.

Visión

Ser la empresa nacional de juegos deportivos preferidos por los colombianos, y ser líderes en apuestas deportivas en este lado del continente.

Valores Organizacionales

Innovación continua:

La innovación continua nos ayuda a desarrollar y mejorar conceptos originales, esto nos ayuda a ser una organización más flexible, siendo flexibles nos conducirá en última instancia a mayores posibilidades de superar las competencias y la supervivencia.

Trabajo en equipo:

Hacemos énfasis en el trabajo de equipo porque es fundamental, mantiene un ambiente de trabajo agradable, nos aporta ideas nuevas, se crea un apoyo constante y se desarrolla un vínculo especial entre los compañeros de trabajo.

Competitividad:

La competencia vigorosa requiere que los empleados se esfuercen por mejorar y ser disciplinado con los procesos que requiere la organización.

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